２００８年奧運(yùn)會(huì)后我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策初探

1、２００８年奧運(yùn)會(huì)后我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)２００８年奧運(yùn)會(huì)后我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策初探策初探【摘要】2008年北京奧運(yùn)會(huì)后，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)將存在巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＲ虼擞斜匾獙?duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策問題進(jìn)行分析研究旨在為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供一些參考對(duì)策與建議。【關(guān)鍵詞】奧運(yùn)會(huì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策一、前言2008年北京奧運(yùn)會(huì)不僅蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)，而且將直接推動(dòng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的巨大發(fā)展。奧運(yùn)會(huì)將為中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力帶來(lái)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，加速體育產(chǎn)業(yè)與資本市場(chǎng)

2、的融合，培育中國(guó)體育產(chǎn)品知名品牌，提高科技含量。同時(shí)奧運(yùn)會(huì)的舉辦可以使我國(guó)在短時(shí)間內(nèi)加速城市建設(shè)，拉動(dòng)內(nèi)需，帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)、體育文化、城市文化的發(fā)展，使城市的品位、知名度在短時(shí)間內(nèi)得到迅速提高，并帶來(lái)相當(dāng)可觀的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。近年來(lái)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展很快，也形成了一定規(guī)模，產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量也有所改善。然而就全國(guó)總體而言，還存在產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，發(fā)展很不平衡，結(jié)構(gòu)不夠合理等問題。我們應(yīng)該利用奧運(yùn)會(huì)這一發(fā)展平臺(tái)，面對(duì)挑戰(zhàn)，抓住機(jī)會(huì)，采取對(duì)策，解決各

3、種存在的問題，從而加快我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1.我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)還未適應(yīng)整體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在仍處于自發(fā)、過渡階段。在體育傳媒和廣告市場(chǎng)、大型賽事、俱樂部投資等方面還有發(fā)展空間；我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)不足0.5%。美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值為2100億美元是汽車制造業(yè)總收入的兩倍，占GDP的2%；英國(guó)體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達(dá)70億英鎊，超過汽車制造業(yè)、煙草業(yè)的產(chǎn)值，政府每年從中獲得24億英鎊的稅收。2.

4、我國(guó)現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度較低；缺少國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的體育企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)。3.體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展不平衡。在我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和發(fā)展上，地區(qū)差異很大，發(fā)展極不平衡。經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的東南沿海地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展明顯快于中西部?jī)?nèi)陸地區(qū)。4.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。體育本體產(chǎn)業(yè)所占比重小于相關(guān)產(chǎn)業(yè)尤其是體育用品產(chǎn)業(yè)。5.市場(chǎng)體系不健全。體育的管理體制和運(yùn)行機(jī)制整體上仍然是行政集權(quán)、高度封閉的部門管理模式，體育產(chǎn)業(yè)的行業(yè)管理體制沒有形成。體育市場(chǎng)的