公司培訓(xùn)管理制度

1、1齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司培訓(xùn)管理制度培訓(xùn)管理制度為使員工的技術(shù)和管理素質(zhì)不斷適應(yīng)崗位要求和企業(yè)發(fā)展需要，不斷增強(qiáng)企業(yè)的管理水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率，根據(jù)齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)《人事管理制度》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定辦法。總則總則第一條本制度的實(shí)施宗旨與目的：(1)加強(qiáng)人事管理，不斷提高員工素質(zhì)，改善公司人才結(jié)構(gòu)；(2)激發(fā)員工求知欲、創(chuàng)造力，奠定公司人才基礎(chǔ)；(3)實(shí)施“一崗

2、多能”的員工技能格局第二條本制度所稱的培訓(xùn)，包括三種：崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)。第三條企管部是公司實(shí)施培訓(xùn)管理的責(zé)任部門。人力資源主管負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)；各部門制訂專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃、課程及相關(guān)的教材。第四條本制度適用于公司全體員工。3排，由企管部依實(shí)際需要另行制訂、修改。第十二條業(yè)務(wù)技能的崗前培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合在崗培訓(xùn)內(nèi)容，由業(yè)務(wù)單位組織實(shí)施。在職培訓(xùn)在職培訓(xùn)第十三條在崗員工的技能培訓(xùn)，以提高本職技能或增加第二崗位技能為需要；崗前培訓(xùn)的業(yè)務(wù)技能

3、部分參照在職培訓(xùn)的規(guī)定執(zhí)行。第十四條在崗員工的培訓(xùn)包括定期培訓(xùn)和不定期培訓(xùn)。第十五條定期培訓(xùn)依據(jù)其性質(zhì)分為普通班(主管及一般員工)及高級(jí)班(部門經(jīng)理以上干部)，視實(shí)際情況有時(shí)也可合并。第十六條定期培訓(xùn)按照年度的培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)考核結(jié)果和企業(yè)發(fā)展需要制定，由業(yè)務(wù)部門及企管部共同起草，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十七條根據(jù)不同的崗位，定期在崗培訓(xùn)的內(nèi)容針對(duì)點(diǎn)需要結(jié)合崗位特征制定。第十八條生產(chǎn)崗位的培訓(xùn)內(nèi)容可包括：特殊鋼鐵生產(chǎn)工藝基礎(chǔ)知識(shí)