國(guó)有大型冶金企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體制建設(shè)研究——以TG公司為例.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)日益全球化和信息化,技術(shù)創(chuàng)新對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響日益增大,發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)利用其先發(fā)技術(shù)優(yōu)勢(shì),加速發(fā)展技術(shù)和知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐加快,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,對(duì)發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)不斷制造行業(yè)進(jìn)入技術(shù)壁壘,贏得巨大的相對(duì)比較優(yōu)勢(shì),技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用日益明顯。
　　 加入世界貿(mào)易組織(WTO)以后,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)日趨與國(guó)際市場(chǎng)接軌,各行業(yè)面對(duì)的不僅僅是國(guó)內(nèi)同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也在面臨著來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)的壓力。要增強(qiáng)我國(guó)國(guó)

2、有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展,就必須進(jìn)一步深入系統(tǒng)地推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作,形成本企業(yè)的產(chǎn)品特色,在國(guó)內(nèi)外殘酷競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。本課題基于TG公司的創(chuàng)新實(shí)踐,重點(diǎn)進(jìn)行了以下研究。
　　 一是研究了國(guó)有企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的背景和意義,以及企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn),并提出了本文研究的基本思路；
　　 二是通過(guò)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的基本理論研究,分析企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基本內(nèi)涵和技術(shù)創(chuàng)新的基本特征,以及技術(shù)創(chuàng)新的基本類型

3、,研究了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基本規(guī)律以及企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體制和機(jī)制；
　　 三是通過(guò)分析國(guó)有大型冶金企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀,分析制約國(guó)有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的制約性因素,提出國(guó)有大型冶金企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的體制建設(shè)；
　　 四是以TG公司為實(shí)際案例,分析了TG公司目前技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀,科研項(xiàng)目管理體制建設(shè)方式,建設(shè)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍的對(duì)策和技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的管理和分配體制建設(shè)。
　　 通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合,把技術(shù)創(chuàng)新的基本理論和TG公司的管理實(shí)踐相結(jié)合