以全面預(yù)算為基礎(chǔ)構(gòu)建高校財(cái)務(wù)管理新體制.pdf

1、　　高等學(xué)校建立合理的財(cái)務(wù)管理體制，可以有效劃分財(cái)權(quán)、規(guī)范財(cái)務(wù)行為、提高校內(nèi)各級(jí)單位的積極性，促進(jìn)高等教育事業(yè)健康發(fā)展。本文主要是探討在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下高等學(xué)校如何建立財(cái)務(wù)管理新體制，力求通過引進(jìn)全面預(yù)算管理新理念并結(jié)合本人在高校財(cái)務(wù)管理中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探索建立適應(yīng)高校新時(shí)期辦學(xué)形勢(shì)的財(cái)務(wù)管理新體制。
　　本文通過對(duì)高?，F(xiàn)行財(cái)務(wù)管理體制的現(xiàn)狀和不足分析，結(jié)合新形勢(shì)下高校管理的需要，提出高校財(cái)務(wù)管理體制改革的思路，同時(shí)也對(duì)高校建立“統(tǒng)一

2、領(lǐng)導(dǎo)、資金集中、分級(jí)管理、內(nèi)部核算”財(cái)務(wù)管理新體制的主要內(nèi)容、實(shí)施基礎(chǔ)和具體實(shí)施展開論述，力求能為新時(shí)期高校建立財(cái)務(wù)管理新體制提供切實(shí)可行的指引。
　　本文探索建立的高校財(cái)務(wù)管理新體制集合了高校原有的“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”兩種財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)，主要有兩大實(shí)施基礎(chǔ)：適度分權(quán)、授權(quán)和全面預(yù)算管理。新時(shí)期高校辦學(xué)的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，要求高校提高自身的應(yīng)變能力和管理水平，新體制通過適度分權(quán)、授權(quán)調(diào)動(dòng)學(xué)校各級(jí)領(lǐng)