重要干部的人事考績(jī)表格

1、重要干部的人事考績(jī)表格職稱(chēng)部課組姓名分類(lèi)評(píng)價(jià)內(nèi)容滿(mǎn)分1次2次調(diào)整決定1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有萬(wàn)全的準(zhǔn)備52是否以長(zhǎng)期的展望探索公司的未來(lái)153是否能以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營(yíng)理念5工作態(tài)度5是否有敏銳的利益感覺(jué)56為了達(dá)成目標(biāo)，是否能站在最前線(xiàn)指揮157是否能省錢(qián)、早日、確實(shí)地達(dá)成目標(biāo)58是否重視長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)施59是否能?chē)?yán)守期限，達(dá)成目標(biāo)5基礎(chǔ)能力10能隨機(jī)應(yīng)變，而修改目標(biāo)值的同時(shí)也能達(dá)成目標(biāo)511是否能以全公司的立場(chǎng)

2、掃言、提議512是否能以長(zhǎng)期的觀點(diǎn)制定企劃513是否能以公司的觀點(diǎn)收集情報(bào)1014是否能與其他交流情報(bào)5業(yè)務(wù)熟練程度15是否積極地與其他部門(mén)協(xié)調(diào)516是否確實(shí)把握部屬的優(yōu)、缺點(diǎn)517是否從旁給與其他部門(mén)協(xié)調(diào)518是否適才適所10責(zé)任感19是否熱心培育后繼者520仔細(xì)地聆聽(tīng)部屬意見(jiàn)521是否注意身體的健康522是否謹(jǐn)慎地使用金錢(qián)1023是否熱心于小組內(nèi)部意見(jiàn)的溝通5協(xié)調(diào)性24絕不引起異性問(wèn)題525不與顧客勾結(jié)1026對(duì)社會(huì)及時(shí)代的變遷是否

3、敏銳527是否熱心于吸取新技術(shù)與知識(shí)1028站在國(guó)際的視野上是否能自我革新529為了改善，是否可以?huà)仐壡袄?0自我啟發(fā)30是否不怠于未來(lái)的預(yù)測(cè)5評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)200重要干部的人事考績(jī)表格職稱(chēng)部課組姓名分類(lèi)評(píng)價(jià)內(nèi)容滿(mǎn)分1次2次調(diào)整決定1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有萬(wàn)全的準(zhǔn)備52是否以長(zhǎng)期的展望探索公司的未來(lái)153是否能以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營(yíng)理念5工作態(tài)度5是否有敏銳的利益感覺(jué)56為了達(dá)成目標(biāo)，是否能站在最前線(xiàn)指揮157是否能

4、省錢(qián)、早日、確實(shí)地達(dá)成目標(biāo)58是否重視長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)施59是否能?chē)?yán)守期限，達(dá)成目標(biāo)5基礎(chǔ)能力10能隨機(jī)應(yīng)變，而修改目標(biāo)值的同時(shí)也能達(dá)成目標(biāo)511是否能以全公司的立場(chǎng)掃言、提議512是否能以長(zhǎng)期的觀點(diǎn)制定企劃513是否能以公司的觀點(diǎn)收集情報(bào)1014是否能與其他交流情報(bào)5業(yè)務(wù)熟練程度15是否積極地與其他部門(mén)協(xié)調(diào)516是否確實(shí)把握部屬的優(yōu)、缺點(diǎn)517是否從旁給與其他部門(mén)協(xié)調(diào)518是否適才適所10責(zé)任感19是否熱心培育后繼者520仔細(xì)地聆聽(tīng)部屬意