培訓(xùn)管理西門子的多級培訓(xùn)制度

1、西門子的多級培訓(xùn)制度,?西門子的人才培訓(xùn)計劃從新員工培訓(xùn)、大學(xué)精英培 訓(xùn)到員工再培訓(xùn)，涵蓋了業(yè)務(wù)技能、交流能力和管 理能力的培育，為公司新員工具有較高的業(yè)務(wù)能力， 大量的生產(chǎn)、技術(shù)和管理人才儲備，員工知識、技 能、管理能力的不斷更新、提高提供了保證。?因此，西門子一貫保持著公司員工的高素質(zhì)，這是 西門子強(qiáng)大競爭力的重要來源。,第一職業(yè)培訓(xùn)：造就技術(shù)人才,,,,?西門子早在1992年就撥專款設(shè)立了專門用于培訓(xùn)工人的“學(xué)

2、徒基金”。第一職業(yè)培訓(xùn)把理論與實踐結(jié)合，為年輕人進(jìn)入 企業(yè)提供了有效的保障，因此深受年輕人歡迎。?現(xiàn)在公司在全球擁有60多個培訓(xùn)場所，如在公司總部慕尼黑 設(shè)有韋爾納?馮?西門子學(xué)院，在愛爾蘭設(shè)有技術(shù)助理學(xué)院，它 們都配備了最先進(jìn)的設(shè)備，每年培訓(xùn)經(jīng)費近8億馬克。?目前共有1萬名學(xué)徒在西門子接受第一職業(yè)培訓(xùn)，大約占員工 總數(shù)的5％，他們學(xué)習(xí)工商知識和技術(shù)，畢業(yè)后可以直接到生 產(chǎn)一線工作。西門子培訓(xùn)的學(xué)徒工也可以無條件的到其

3、他工 廠上班。?第一職業(yè)培訓(xùn)保證了員工一經(jīng)進(jìn)入公司就有很高的技術(shù)水平 和職業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。,大學(xué)精英培訓(xùn)：選拔管理人才,,,? 西門子計劃每年在全球接收3000名左右的大學(xué)生。為了利用 這些寶貴的人才，西門子提出了大學(xué)精英培訓(xùn)計劃。? 西門子注意加強(qiáng)與大學(xué)生的溝通，同各國高校建立了密切聯(lián) 系，為學(xué)生和老師安排活動，并無償提供實習(xí)場所和教學(xué)場 所，舉辦報告會等。? 進(jìn)入西門子的大學(xué)畢業(yè)生首先要接

4、受綜合考核，考核內(nèi)容既 包括專業(yè)知識，也包括實際工作能力和團(tuán)隊精神，公司根據(jù) 考核的結(jié)果安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫?。此外，西門子還從大學(xué)生 中選出30名尖子進(jìn)行專門培訓(xùn)，培養(yǎng)他們的領(lǐng)導(dǎo)能力，培訓(xùn) 時間為10個月，分3個階段進(jìn)行。? 目前，西門子已選出400多名“精英”，其中1/4在接受海外 培訓(xùn)或在國外工作。大學(xué)精英培訓(xùn)計劃為西門子儲備了大量 管理人員。,員工在職培訓(xùn)：提高競爭力,,,,?西門子特別重視員工的在職培訓(xùn)，在公司每年

5、投入的8億馬克培 訓(xùn)費中，有60％用于員工在職培訓(xùn)。? 西門子員工管理教程分五個級別，各級培訓(xùn)分別以前一級別培訓(xùn) 為基礎(chǔ)，從第五級別到第一級別所獲技能依次提高。? 第五級別是針對具有管理潛能的員工。通過管理理論教程的培訓(xùn) 提高參與者的自我管理能力和團(tuán)隊建設(shè)能力。? 到了第一級別就叫西門子執(zhí)行教程培訓(xùn)了。培訓(xùn)對象也成了已經(jīng) 或者有可能擔(dān)任重要職位的管理人員。培訓(xùn)的根本目的在于提高 領(lǐng)導(dǎo)能力。? 通過管理教程培訓(xùn)，公司中正