LY發(fā)電公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、電力行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最重要的基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)，與社會經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有著非常密切的關(guān)系，是影響國計民生的重要行業(yè)。改革開放以來，中國電力行業(yè)得到了持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn)和快速發(fā)展，社會對電的需求量與日俱增，不斷擴(kuò)大，電力銷售市場的大規(guī)模拓展又直接刺激了整個電力生產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展。國家電力體制“廠網(wǎng)分開”改革實施后，以往統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一核算的電力行業(yè)格局被徹底打破，各發(fā)電公司也被卷入市場競爭浪潮中。中國

2、的發(fā)電行業(yè)也面臨著越來越嚴(yán)峻的考驗。
　　LY發(fā)電公司是一家大型發(fā)電企業(yè)。面對日益激烈的電力市場競爭格局，如何使公司充分發(fā)揮公司自身優(yōu)勢，把握機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險，提高公司的核心競爭力，保持可持續(xù)發(fā)展，這是一個迫切需要解決的問題。因此，研究制定公司新的發(fā)展戰(zhàn)略并正確有效地實施對公司今后的生存與發(fā)展具有十分深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。
　　本文以企業(yè)的實際情況為切入點，綜合運用與戰(zhàn)略相關(guān)的理論方法和工具，對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行深入的研究和探討。首

3、先，文章對電力行業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀及當(dāng)前體制下發(fā)電公司戰(zhàn)略規(guī)劃和制定的現(xiàn)實意義做了簡要概述。其次，對LY公司的外部環(huán)境和內(nèi)部資源及生產(chǎn)經(jīng)營能力進(jìn)行了詳細(xì)的分析與探討，對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。在分析過程中，運用PEST、波特五力模型、SWOT矩陣模型等戰(zhàn)略工具分析了行業(yè)的外部環(huán)境，競爭現(xiàn)狀、競爭結(jié)構(gòu)，以及LY公司的內(nèi)部資源狀況，明確了公司的優(yōu)勢、劣勢以及外部面臨的機(jī)遇和威脅。本文指出，LY公司在產(chǎn)業(yè)日趨成熟，競爭日益激烈的情況