外國(guó)中小企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓戰(zhàn)略——以丹麥Origo Biotech Aps公司為例.pdf

1、本論文立足前人積累的經(jīng)驗(yàn)和理論模型,根據(jù)中小企業(yè)(Small and mediumenterprises)的特點(diǎn)和市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r,獨(dú)創(chuàng)性的構(gòu)建一個(gè)簡(jiǎn)單易行、可行性高的新市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略框架,使之作為外國(guó)中小企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的參考。同時(shí)也是為了克服目前國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界和企業(yè)界大部分專(zhuān)家學(xué)者和企業(yè)家都把眼光集中在大型企業(yè),尤其是歷史悠久、管理先進(jìn)的跨國(guó)企業(yè)而對(duì)中小企業(yè)重視不夠這個(gè)現(xiàn)實(shí),創(chuàng)新性地為外國(guó)中小企業(yè)開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)建立完整的理論和實(shí)踐框架,從而為外

2、國(guó)中小企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)提供借鑒,最終促進(jìn)中國(guó)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。
　　 本論文采用個(gè)案研究法,借鑒國(guó)內(nèi)外已有的研究成果和理論方法,以丹麥哥本哈根小企業(yè)origo Biotech Aps為例,首先運(yùn)用PESTLE模型和波特“五力”模型對(duì)企業(yè)外部宏觀和中觀環(huán)境進(jìn)行探討,然后通過(guò)企業(yè)價(jià)值鏈和SWOT模型的構(gòu)建對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析,最后得出結(jié)論與建議。一個(gè)新市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略隨之搭建完成。
　　 論文的分析方法和方法論包括但