AT公司管理會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)用研究.pdf

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告準(zhǔn)則經(jīng)過多年的發(fā)展和修訂，已經(jīng)非常成熟，形成了國際上基本認(rèn)同和等效的規(guī)則。但是在實(shí)際應(yīng)用中，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及稅務(wù)法規(guī)等因素，造成財(cái)務(wù)信息與實(shí)際管理需求之間存在重大差異，時(shí)效性降低，甚至?xí)r段性失真。
　　 于是管理會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生，它以提供企業(yè)經(jīng)營管理決策信息為使命。管理會(huì)計(jì)最早在西方國家形成并不斷發(fā)展。1924年，美國的麥金希(Mckinsey)在《管理會(huì)計(jì)》一書中，提出企業(yè)的會(huì)計(jì)服務(wù)核心從對(duì)外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告

2、轉(zhuǎn)向?qū)?nèi)的管理會(huì)計(jì)決策信息支持與控制的主張。管理會(huì)計(jì)報(bào)告直接采用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的系列成果，同時(shí)突破一般財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及法律限制，從而為企業(yè)管理者提供實(shí)時(shí)、有效、具體的決策信息。
　　 作者于2002年底進(jìn)入AT公司，看到當(dāng)時(shí)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告不能提供準(zhǔn)確的企業(yè)損益信息，受到包括管理層在內(nèi)的各方面的詬病，因此嘗試性設(shè)計(jì)編制了AT公司管理會(huì)計(jì)報(bào)告。該報(bào)告在收入確認(rèn)、損益核計(jì)、提供管理決策依據(jù)方面較之單一的財(cái)務(wù)報(bào)表有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但是隨著

3、AT公司的發(fā)展，管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)報(bào)告又提出了新的要求。
　　 為滿足管理當(dāng)局的新的要求，本文在原管理會(huì)計(jì)報(bào)告基礎(chǔ)上結(jié)合管理會(huì)計(jì)報(bào)告實(shí)踐和理論動(dòng)向，提出了多主體融合、管理會(huì)計(jì)報(bào)告合并、預(yù)算及績(jī)效考核的新型管理會(huì)計(jì)報(bào)告。
　　 本文研究的管理會(huì)計(jì)報(bào)告區(qū)別于傳統(tǒng)意義上的專項(xiàng)活動(dòng)或者專項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理會(huì)計(jì)分析報(bào)告。它是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告基礎(chǔ)上，通過調(diào)整財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的相關(guān)數(shù)據(jù)得到企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營信息，結(jié)合責(zé)任會(huì)計(jì)、預(yù)算管理等管理會(huì)計(jì)的基本理