Z公司管理會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用研究.pdf

1、2014年10月，中國(guó)財(cái)政部頒布《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確指出中國(guó)管理會(huì)計(jì)面臨發(fā)展程度相對(duì)滯后的問(wèn)題，急需開(kāi)展管理會(huì)計(jì)進(jìn)入信息化的改革工作。2016年6月財(cái)政部出臺(tái)《管理會(huì)計(jì)基本指引》強(qiáng)調(diào)管理會(huì)計(jì)信息化能夠有效提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。信息技術(shù)的迅猛發(fā)展給中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大的變化，中國(guó)的財(cái)務(wù)發(fā)展面臨改革與發(fā)展的機(jī)遇，注重業(yè)務(wù)事后核算的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，早已不能滿足新時(shí)代下經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)發(fā)展的需要，各類(lèi)信息化系統(tǒng)推陳出新

2、，對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)提出了更高的要求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做出與之相應(yīng)的變革。管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的建設(shè)作為新生力量，在企業(yè)管理的舞臺(tái)上受到企業(yè)和政府的高度重視。
　　本文以現(xiàn)有研究成果為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)Z公司管理會(huì)計(jì)信息化實(shí)際應(yīng)用的研究，獲取管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)相關(guān)啟示，提高企業(yè)管理層對(duì)于信息化管理的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，為管理會(huì)計(jì)信息化在中國(guó)企業(yè)中的發(fā)展提供應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。首先，本文介紹了管理會(huì)計(jì)信息化研究的背景和意義，強(qiáng)調(diào)了管理會(huì)計(jì)信息化對(duì)于企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要

3、性，實(shí)現(xiàn)信息化管理能夠有效提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，同時(shí)對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化的文獻(xiàn)進(jìn)行梳理與評(píng)價(jià)。其次，介紹全面預(yù)算管理、全面成本管理和績(jī)效管理三類(lèi)管理會(huì)計(jì)工具的相關(guān)概念，介紹管理會(huì)計(jì)信息化在中國(guó)的發(fā)展情況以及面臨的問(wèn)題，為之后的案例研究奠定扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。再次，本文核心內(nèi)容從Z公司基本概況出發(fā)，介紹研究對(duì)象的基本情況和管理會(huì)計(jì)信息化的總體設(shè)計(jì)，從全面預(yù)算管理、全面成本管理、績(jī)效管理和信息化系統(tǒng)升級(jí)四個(gè)方面詳細(xì)展開(kāi)Z公司的信息化具體模塊和

4、實(shí)施流程，總結(jié)取得的成效并進(jìn)行評(píng)價(jià)。最后，從Z公司案例的展開(kāi)對(duì)中國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)啟示，主要從強(qiáng)化企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用意識(shí)、打造功能信息化綜合應(yīng)用平臺(tái)、助力營(yíng)造良好穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境這三方面進(jìn)行闡述。
　　中國(guó)部分企業(yè)在管理會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)過(guò)程中存在重視程度不夠、經(jīng)營(yíng)管理體系不健全、應(yīng)用模塊孤立、建設(shè)技術(shù)落后、內(nèi)部控制薄弱等問(wèn)題。盡管如此，中國(guó)在管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展上存在一些短板，但不可否認(rèn)，不少在管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)上取得成效的