管理會計信息化的實施過程研究——以X公司為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、2014年,財政部《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》的出臺,引領我國管理會計理論研究和實踐建設步入全新的階段。在《指導意見》“四加一”結構中,明確指出建立信息化、指引、理論、人才加咨詢服務的有機發(fā)展模式。以信息化為支撐的管理會計建設迎來了新的發(fā)展契機,管理會計信息化勢在必行。
  管理會計通過財務和非財務信息的提供來服務企業(yè)管理決策和內部信息溝通,是經營管理的重要工具。近年來,隨著我國大型企業(yè)集團紛紛施行信息化建設實踐并逐

2、步進入集成信息系統(tǒng)階段,學術研究領域對于管理會計和信息系統(tǒng)的相互作用關系展開了激烈的討論。包含但不限于,信息化能夠推動和支持管理會計的發(fā)展,影響管理會計組織管理,同時管理會計的進程能夠推動信息化建設和變革。除此之外,根據(jù)戰(zhàn)略一致性模型理論、流程管理理論、管理信息系統(tǒng)理論要求,管理會計信息化工作需要結合經營戰(zhàn)略、現(xiàn)有或經過重構的業(yè)務操作流程、現(xiàn)行或新建的集成信息系統(tǒng)進行。
  本文引入X公司作為研究案例,采用案例分析和理論研究相結合

3、的研究方式,通過公開渠道、調研訪談、現(xiàn)場觀察獲取的數(shù)據(jù)和資料分析并發(fā)現(xiàn),X公司推行管理會計信息化以來,成效斐然,然而依舊存在管理會計信息化和企業(yè)經營戰(zhàn)略不匹配、業(yè)務流程施行不當、數(shù)據(jù)質量欠佳、管理會計各大模塊應用不充分等問題。并結合理論和實踐,提出企業(yè)先自上而下后自下而上地推行經營戰(zhàn)略、借助外力深入實行業(yè)務流程梳理、重視風險控制措施保證數(shù)據(jù)信息質量、進行管理會計工具試點運用等建議。
  本文的研究結構包含:
  第一部分緒論

4、,主要介紹本文的選題背景和研究意義、研究內容和方法、研究貢獻和不足;
  第二部分文獻綜述,整理國內外相關研究,梳理成信息化推動和支持管理會計工作、信息化影響管理會計組織管理、管理會計推動信息化建設和變革三個方面,整理文獻研究內容和方向,為后文分析提供思路;
  第三部分理論基礎,整理了管理會計、管理會計信息化及其基礎理論,將戰(zhàn)略一致性模型理論、流程管理理論、管理信息系統(tǒng)理論作為本文研究的主要理論基礎;
  第四部分案

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