管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)實(shí)施路徑研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代的到來，“互聯(lián)網(wǎng)+”等一大批的新興的信息技術(shù)如井噴式發(fā)展，傳統(tǒng)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等典型的信息革命手段已逐步蔓延到我們生活的方方面面，管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域也不例外。管理會(huì)計(jì)技術(shù)在我們的經(jīng)濟(jì)生活中的貢獻(xiàn)愈加突出。近幾年新出現(xiàn)的技術(shù)手段，比如說剛剛問世的大數(shù)據(jù)（Big Data）、云計(jì)算(Cloud Computing)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(Mobile Internet)等新興的技術(shù)手段慢慢滲透到各企事業(yè)單位，越來越多的高層

2、領(lǐng)導(dǎo)開始重視與管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)相關(guān)的各項(xiàng)工作。不僅如此，相關(guān)部門也在全國(guó)范圍內(nèi)展開了大刀闊斧的改革，財(cái)政部門也陸續(xù)出臺(tái)了一系列的文件為企事業(yè)單位實(shí)施管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)保駕護(hù)航，比如說《關(guān)于全面推動(dòng)管理會(huì)計(jì)信息化體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》（財(cái)會(huì)字〔2014〕27號(hào)）、《管理會(huì)計(jì)基本指引》（財(cái)會(huì)字[2016]10號(hào)）等等。自上而下，標(biāo)準(zhǔn)先行，多措并舉，鼎力推動(dòng)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)落地開花結(jié)果。
　　企業(yè)的管理會(huì)計(jì)(Management A

3、ccounting)，也就是我們通常所說的企業(yè)內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)，囊括了預(yù)先規(guī)劃、預(yù)測(cè)、預(yù)算方案、成本管控、績(jī)效評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制以及投資決策和財(cái)務(wù)分析等有關(guān)管理范疇的方方面面。從本質(zhì)上來說，管理會(huì)計(jì)其實(shí)就是財(cái)會(huì)人員借助一系列專門的技術(shù)手段，運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)資料等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并對(duì)其進(jìn)行整理、加工和報(bào)告，使企業(yè)的高層管理人員能夠全面規(guī)劃和掌控企業(yè)發(fā)生的各種日常的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，為決策者制定并實(shí)施組織戰(zhàn)略提供輔助作用，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的一個(gè)會(huì)計(jì)分

4、支。要是說打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“升級(jí)版”的關(guān)鍵在于進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，那么，要想實(shí)現(xiàn)我國(guó)會(huì)計(jì)工作的“升級(jí)變身”，應(yīng)該把重點(diǎn)放在各級(jí)各類企事業(yè)單位大力進(jìn)行管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)上。要想發(fā)展最具中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)信息化體系，就不得不從我們中華民族所獨(dú)有的底蘊(yùn)深厚、博大精深的傳統(tǒng)文化中吸取養(yǎng)料，汲取智慧，而決不能簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地直接引入西方的一些管理會(huì)計(jì)要素，比如關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(Key Performance Indicator)、平衡記分卡（Careersm

5、art Balanced Score Card）、全面預(yù)算管理辦法（Comprehensive Budget Management Approach）、作業(yè)成本分析法(Activity Based Costing)等，并且，在實(shí)踐中還要注意有效融合我國(guó)的傳統(tǒng)文化中有關(guān)利和義、集權(quán)和分權(quán)、以及中庸和仁愛等傳統(tǒng)思想，形成“指尖上的會(huì)計(jì)”的價(jià)值觀，構(gòu)建具有濃郁的中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)信息化體系。企業(yè)，自古以來就是整個(gè)國(guó)家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最活躍的個(gè)

6、體，企業(yè)要想取得突飛猛進(jìn)的進(jìn)步、創(chuàng)造更大更有意義的企業(yè)價(jià)值，就離不開管理會(huì)計(jì)信息化的有效支持。健全的管理會(huì)計(jì)信息化體系，不僅能夠提高各類企業(yè)的創(chuàng)新能力以及管理水平，還將有助于我們的國(guó)家建立現(xiàn)代的財(cái)政制度體系、全面實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理能力以及治理體系的現(xiàn)代化。
　　路徑是戰(zhàn)略能否有效實(shí)施的指引，當(dāng)我們?cè)谝M(jìn)一個(gè)新興事物的時(shí)候，確定一個(gè)清晰明確的實(shí)施路徑勢(shì)必能為新事物的誕生以及發(fā)展起到事半功倍的助推作用。在本文中，我們重點(diǎn)選擇了管理會(huì)計(jì)信息化

7、建設(shè)的有效實(shí)施路徑作為文章的研究對(duì)象，我們的目的是期望能夠?yàn)槠髽I(yè)順利地選擇并且成功地實(shí)施不同企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)以及學(xué)術(shù)界的相關(guān)理論研究起到“推波助瀾”的幫助作用。首先，我們?cè)诒酒恼乱婚_始的時(shí)候就陳述了國(guó)內(nèi)外的相關(guān)研究綜述，系統(tǒng)周詳?shù)厥崂砹吮疚莫?dú)有的研究思路和框架，在文章最后的部分我們還提出了本文獻(xiàn)研究的創(chuàng)新之處；然后，著重介紹管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與財(cái)務(wù)共享等概念，將信息技術(shù)與管理會(huì)計(jì)理論進(jìn)行融合，為本文的研究奠定理論基礎(chǔ)；再次，講述