管理會(huì)計(jì)在施工企業(yè)的應(yīng)用研究.pdf

1、管理問(wèn)題一直是制約我國(guó)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。對(duì)當(dāng)前我國(guó)的施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理方面普遍存在內(nèi)部管理薄弱、賴以決策的管理信息缺失等突出問(wèn)題，加強(qiáng)和改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理已經(jīng)成為我國(guó)許多施工企業(yè)面臨的緊迫任務(wù)。作為會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支，管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供重要的信息支持，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益服務(wù)。對(duì)施工企業(yè)存在的管理問(wèn)題進(jìn)行分析，對(duì)管理會(huì)計(jì)方法在施工企業(yè)的應(yīng)用進(jìn)行研究，不僅可以促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在施工企業(yè)中的應(yīng)用，而且也有利于提升施工企

2、業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。為此，本文對(duì)管理會(huì)計(jì)方法在施工企業(yè)的應(yīng)用問(wèn)題進(jìn)行研究。 首先在介紹了管理會(huì)計(jì)內(nèi)涵、職能以及工作流程的基礎(chǔ)上，闡述了施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)、特點(diǎn)以及流程，基于調(diào)查，分析了我國(guó)施工企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的必要性和可行性。 接著，論文從基于對(duì)象和基于過(guò)程兩個(gè)角度，設(shè)計(jì)了施工企業(yè)中應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)方法體系?；趯?duì)象的角度，討論了管理會(huì)計(jì)方法在人力資源、收入、成本以及時(shí)間等不同經(jīng)營(yíng)管理對(duì)象中的應(yīng)用；基于過(guò)程的角度，簡(jiǎn)要地

3、論述了針對(duì)先后開(kāi)展的不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所采用的管理會(huì)計(jì)方法。論文還重點(diǎn)討論了標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法和基于作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本法在施工企業(yè)成本控制中的應(yīng)用。 最后，論文進(jìn)行了實(shí)際應(yīng)用研究，討論了本量利分析、作業(yè)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等管理會(huì)計(jì)方法在連云港萬(wàn)潤(rùn)建筑有限責(zé)任公司中的應(yīng)用，應(yīng)用結(jié)果表明：在建筑施工企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)方法是可行的、必要的；施工企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)方法，不僅能夠解決預(yù)測(cè)、決策、控制等環(huán)節(jié)遇到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，而且有利于提高施工企業(yè)