版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、本次作業(yè)是本門課程本學期的第1次作業(yè),注釋如下:一、單項選擇題(只有一個選項正確,共10道小題)1.業(yè)主為了降低工程實施的風險,找了保險公司進行投保,這種行為屬于。(A)風險減輕(B)風險自擔(C)風險轉(zhuǎn)移(D)風險共擔你選擇的答案:C[正確]正確答案:C解答參考:2.()是項目取得成功的保證(A)業(yè)主(B)政府(C)項目管理(D)項目計劃你選擇的答案:C[正確]正確答案:C解答參考:3.下列有關(guān)工程項目目標的表述中不正確的是()(A)
2、工程項目管理實際上就是一種目標管理(B)工程項目目標就是實施一個工程項目所要達到的預期結(jié)果(C)工程項目目標必須明確、可行、具體和可以度量(D)工程項目目標不一定在投資方與業(yè)主、承包商之間達成一致你選擇的答案:D[正確]正確答案:D解答參考:4.下列關(guān)于項目范圍管理的表述中,錯誤的一項是()。(A)工程項目范圍管理是指確保項目完成全部規(guī)定要做的工作,而且僅僅完成規(guī)定要做的工作,從而成功的達到項目目標的管理過程,即,在滿足工程項目使用功能
3、的條件下,對項目應該包括哪些具體的工作進行定義和控制(B)工程項目范圍管理的內(nèi)容包括工程項目范圍定義、項目范圍確認和范圍的變更控制(C)范圍一詞應解釋為包括下述兩方面的含義:一是工程項目將要包括的性質(zhì)和使用功能;二是實施并完成該工程項目而必須做的具體工作(D)范圍管理在工程項目建設(shè)周期的各個階段的內(nèi)容相同8.在工程項目中,最主要的采購活動是由進行的。(A)業(yè)主(B)承包商和分包商(C)設(shè)計單位(D)監(jiān)理單位你選擇的答案:A[正確]正確答
4、案:A解答參考:9.在工程項目中索賠是經(jīng)常發(fā)生的,索賠額大于工程的合同價。(A)不能(B)能你選擇的答案:B[正確]正確答案:B解答參考:10.招標單位按照招標文件的要求,由專門的評標委員會,對各投標單位所報送的投標資料進行全面審查,擇優(yōu)選定中標單位,這個過程叫。(A)開標(B)招標(C)評標(D)投標你選擇的答案:C[正確]正確答案:C解答參考:(注意:若有主觀題目,請按照題目,離線完成,完成后紙質(zhì)上交學習中心,記錄成績。在線只需提交
5、客觀題答案。)二、主觀題(共16道小題)11.建設(shè)項目可行性研究要求解決和回答的主要問題有哪些?其步驟有哪些?參考答案:一般要求解決和回答以下幾個方面的問題:一是為什么要建這個項目二是資源及市場需求情況如何,需要建多大的規(guī)模比較合適三是項目地點選在哪里最佳四是該項目建設(shè)需要采用什么技術(shù)方案,有何特點五是與項目建設(shè)配套的外部條件如何六是項目總建設(shè)時間多長,需要多少投資資金七是該項目所需的資金如何籌措,能否落實八是項目建成后,其經(jīng)濟效益和社
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 淺談土木工程項目管理
- 土木工程項目管理案例
- 西南交通大學專升本土木工程離線作業(yè)土木工程項目管理
- 土木工程項目施工管理研究
- 淺談土木工程項目施工管理
- 土木工程項目施工管理之我見
- 淺談土木工程項目的施工管理
- 關(guān)于土木工程項目管理的思考
- 淺析土木工程項目管理的對策
- 土木工程資料工程項目管理表格全集
- 外文翻譯--土木工程項目管理的實現(xiàn)
- 探究土木工程項目的施工階段管理
- 關(guān)于土木工程項目施工管理的探討
- 土木工程項目管理的關(guān)鍵點探究
- 芻談土木工程項目管理的對策
- 土木工程項目施工與管理的問題
- 土木工程項目管理創(chuàng)新策略探討
- 土木工程項目成本計劃管理探析
- 關(guān)于土木工程項目施工管理的思考
- 淺談土木工程項目管理的幾個問題
評論
0/150
提交評論