中機(jī)電公司層面戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文研究對(duì)象是中國(guó)建筑機(jī)電工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱中機(jī)電)。中機(jī)電是香港及澳門(mén)市場(chǎng)大型機(jī)電承建商之一，是中國(guó)建筑國(guó)際全資子公司。本文的研究目的是探討在中國(guó)建筑國(guó)際整體發(fā)展戰(zhàn)略的框架下，作為獨(dú)立的業(yè)務(wù)單元及運(yùn)營(yíng)公司，中機(jī)電在未來(lái)5年的公司戰(zhàn)略及目標(biāo)，并通過(guò)公司自身優(yōu)勢(shì)資源的合理配置和調(diào)整，提高機(jī)電公司相對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力，盡可能有效地比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占有更為持久的優(yōu)勢(shì)，并能夠在激烈的市場(chǎng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)中，尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)，保持持續(xù)快速發(fā)展。
　

2、　本文的主要理論依據(jù)波特三種一般性戰(zhàn)略，包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，差異化戰(zhàn)略及專一化戰(zhàn)略;波特企業(yè)價(jià)值鏈模型;戰(zhàn)略外包。主要分析方法包括波特五種競(jìng)爭(zhēng)力模型;SWOT分析法等。內(nèi)部條件分析依據(jù)和數(shù)據(jù)主要通過(guò)閱讀和查詢中機(jī)電歷史資料、業(yè)務(wù)報(bào)告，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，年度財(cái)務(wù)報(bào)表等。外部環(huán)境分析資料主要通過(guò)專業(yè)網(wǎng)站提供的行業(yè)信息，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的公開(kāi)財(cái)務(wù)信息，行業(yè)協(xié)會(huì)提供的信息，調(diào)查與調(diào)研等形式獲得。通過(guò)分析中機(jī)電生存的客觀條件和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，市場(chǎng)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而尋

3、找出中機(jī)電的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并進(jìn)一步發(fā)掘市場(chǎng)的潛在機(jī)遇，從而確定中機(jī)電下一個(gè)5年，即從2010年至2014年的發(fā)展目標(biāo)及公司戰(zhàn)略。
　　到2014年，實(shí)現(xiàn)相關(guān)機(jī)電業(yè)務(wù)多元化經(jīng)營(yíng)，完成年?duì)I業(yè)額10億港元，年成交額10億港元，稅后利潤(rùn)6，000萬(wàn)港元發(fā)展目標(biāo)，并爭(zhēng)取進(jìn)入香港綜合機(jī)電商第一梯隊(duì)，在承建業(yè)務(wù)中取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，中機(jī)電必須調(diào)整公司戰(zhàn)略，在保持低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，通過(guò)兼并收購(gòu)，合作聯(lián)營(yíng)，內(nèi)部發(fā)展等形勢(shì)積極發(fā)展相關(guān)機(jī)電業(yè)