ESJ公司戰(zhàn)略研究.pdf

1、ESJ公司是一家成立于2004年的中美合資公司，屬于伊頓集團(tuán)旗下的車輛業(yè)務(wù)事業(yè)部下的以汽車管路制造為主營業(yè)務(wù)的合資控股公司。本文旨在研究ESJ公司的戰(zhàn)略問題。
　　首先，緒論部分提出了如何發(fā)展和提高企業(yè)盈利能力的問題，以及本問題的研究背景，研究意義和研究內(nèi)容及方向。
　　其次，在外部環(huán)境部分，運用PESTEL分析法，行業(yè)集中度，行業(yè)戰(zhàn)略集團(tuán)，資本-利潤模型以及五力模型等手段、方法對企業(yè)的宏觀、行業(yè)、競爭環(huán)境等外部環(huán)境因素加以

2、分析并得出了ESJ公司所面臨機(jī)遇與威脅。
　　第三，在內(nèi)部環(huán)境分析部分，通過對企業(yè)資源和能力（核心能力、動態(tài)能力）的分析得出了ESJ公司的劣勢和優(yōu)勢。
　　第四，戰(zhàn)略規(guī)劃部分結(jié)合內(nèi)外部分析為ESJ公司戰(zhàn)略進(jìn)行了戰(zhàn)略規(guī)劃和設(shè)計并提出了企業(yè)的總目標(biāo)、愿景和使命。并以此為基礎(chǔ)提出企業(yè)的公司層、經(jīng)營層、職能層戰(zhàn)略。
　　最后，戰(zhàn)略實施部分主要探討了ESJ公司的戰(zhàn)略落地問題，通過運用卡普蘭平衡計分卡三大工具和企業(yè)利益相關(guān)者理論，