PPL公司營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著工業(yè)現(xiàn)代化的到來，外資工業(yè)企業(yè)在中國的市場化競爭中面臨著日益激烈的市場競爭，企業(yè)發(fā)展在經(jīng)過一段高速增長期后開始進入停滯階段，市場份額趨于穩(wěn)定，市場規(guī)模的擴大變得舉步維艱。PPL公司正是處于這樣一個背景之下的艱難發(fā)展的中型外資工業(yè)企業(yè)，本論文以PPL公司在中國的發(fā)展為背景，研究公司的市場營銷戰(zhàn)略，試圖為外資工業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和跨越性增長提供切實可行的參考和借鑒。
　　論文以國內(nèi)外學(xué)者市場營銷學(xué)相關(guān)理論為研究基礎(chǔ)，根據(jù)本人對工業(yè)

2、品營銷的調(diào)查研究，利用PEST分析方法來分析企業(yè)所處的宏觀市場環(huán)境，波特的競爭戰(zhàn)略理論來分析企業(yè)所處的戰(zhàn)略競爭環(huán)境，使用SWOT分析法剖析企業(yè)的優(yōu)劣勢和機會與挑戰(zhàn)，結(jié)合PPL公司的資源和能力，根據(jù)市場定位與細(xì)分理論來定位企業(yè)的目標(biāo)市場，最后制定出4Ps的營銷戰(zhàn)略和對策。論文在成文過程中，采用文獻訪談，實證分析，實地調(diào)研以及客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)性的研究方法，調(diào)取了大量的第一手原始資料，進行總結(jié)與提煉，并據(jù)此提出切實可行的企業(yè)營銷戰(zhàn)略。

3、>　　本文共分為六章：第一章介紹論文的寫作背景和研究思路與方法。第二章對論文中用到的相關(guān)市場營銷理論和方法進行綜述。第三章簡要介紹PPL公司并分析公司所處的宏觀環(huán)境以及微觀競爭環(huán)境。第四章對PPL公司的資源和能力進行分析，得出公司的SWOT競爭矩陣。第五章通過對目標(biāo)市場的細(xì)分來明確適用的4Ps的營銷策略及實施。第六章得出結(jié)論并思考有待進一步研究的問題。
　　論文運用先進的市場營銷理論結(jié)合PPL公司的營銷現(xiàn)狀，得出了適宜于公司發(fā)展的