FZ公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、近幾年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速健康發(fā)展給高速公路事業(yè)帶來了巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。置身于高速公路事業(yè)快速發(fā)展的大潮中，F(xiàn)Z公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略凸顯出前所未有的重要性和決定性。基于這種背景，作者通過對(duì)FZ公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的深入分析，提出了在區(qū)域壟斷條件下高速公路經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的分析和選擇、實(shí)施的方法和途徑。 本文的研究采用理論研究與實(shí)證分析相結(jié)合的方法。從戰(zhàn)略管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略管理方法的一般原理出發(fā)，通過歸納推理、系統(tǒng)分析，得出FZ公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。論

2、文共分6章，分別為緒論、相關(guān)理論綜述、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略環(huán)境分析、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施、結(jié)論，其總體框架為遞進(jìn)結(jié)構(gòu)。 本文以FZ公司為例，分析了在區(qū)域處于壟斷地位的FZ公司在當(dāng)前的條件下經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇和實(shí)施途徑。在對(duì)戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略等理論進(jìn)行回顧后，運(yùn)用PEST和五力模型對(duì)FZ公司的一般環(huán)境和具體環(huán)境進(jìn)行了分析，運(yùn)用SWOT分析從內(nèi)部因素和外部因素兩個(gè)方面對(duì)FZ公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行分析，得出FZ公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、具備的優(yōu)勢(shì)及存在的劣勢(shì)，從