科龍空調(diào)公司經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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1、本文以科龍空調(diào)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略為研究對(duì)象,以SWOT分析法為核心,首先運(yùn)用PEST分析和波特的行業(yè)分析方法對(duì)科龍公司所處的外部宏觀環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析,明確了企業(yè)所處的行業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅.根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)相關(guān)資料,運(yùn)用比較分析法,對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)策略進(jìn)行了對(duì)比分析,結(jié)合科龍企業(yè)自身的內(nèi)部環(huán)境分析,運(yùn)用SWOT分析方法,對(duì)各種備選的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行分析比較.根據(jù)科龍的使命和發(fā)展戰(zhàn)略,制定科龍中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo),指出科龍空調(diào)應(yīng)成為規(guī)

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