田園公司戰(zhàn)略研究.pdf

1、廣西田園生化股份有限公司歷經(jīng)十年的發(fā)展，其農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在中國農(nóng)藥行業(yè)中占有一定的地位。如何在新的市場環(huán)境條件下取得競爭優(yōu)勢，是廣西田園生化股份有限公司的首要任務。本文就是利用所學的理論知識與方法，對廣西田園生化股份有限公司進行發(fā)展戰(zhàn)略的制定與研究?！　≌撐脑诮榻B和研究了國際、國內(nèi)農(nóng)藥市場現(xiàn)狀的基礎上，對廣西田園生化股份有限公司所處的外部環(huán)境、競爭態(tài)勢和內(nèi)部條件進行詳細地分析研究，運用SOWT分析方法，總結廣西田園生化股份有限公司的優(yōu)勢

2、、劣勢以及未來發(fā)展中可能面臨的機遇與挑戰(zhàn)，最后通過理論分析與抉擇，選擇了以成長型戰(zhàn)略作為該公司的基礎戰(zhàn)略，并明確了實施的途徑是運用整合的方式，實施縱向一體化戰(zhàn)略，指出了策劃能力和優(yōu)秀的策劃人才是戰(zhàn)略得以成功實施的關鍵因素，進而制定了公司的整體規(guī)劃戰(zhàn)略。　　隨著論文的進一步研究，深深感到企業(yè)戰(zhàn)略研究這一課題的復雜性，其中有些內(nèi)容，如公司使命、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略途徑、產(chǎn)品和市場戰(zhàn)略、技術開發(fā)戰(zhàn)略、平衡發(fā)展健康優(yōu)先戰(zhàn)略、組織及人事戰(zhàn)略、資本擴張