北京現(xiàn)代汽車快速成長研究——基于供應鏈管理的視角.pdf

1、在經(jīng)濟危機還沒有完全消褪的2009，國內(nèi)汽車銷售量突破千萬級別，成為全球第一，現(xiàn)代汽車在中國的合資廠北京現(xiàn)代顯得特別耀眼，僅成立8年，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，總銷量突破200萬量，成為國內(nèi)銷售前4強。是什么因素造成北京現(xiàn)代取得如此業(yè)績，其運營方式有什么獨特之處，能使其在如此短的時間內(nèi)扎根中國，贏得市場認可；特別是汽車行業(yè)是具有復雜的技術、專業(yè)化要求很高的供應鏈管理，其如何在競爭激烈而又充滿機會的中國市場，怎樣做好供應鏈管理，如何發(fā)掘供應鏈管理

2、的潛在價值，從而取得輝煌成就。本文在實地調研的基礎上，結合自己的工作范圍，以北京現(xiàn)代為研究案例，分析北京現(xiàn)代的供應鏈運營模式，研究其快發(fā)發(fā)展背后的奧秘，其如何進行供應鏈管理？價值鏈治理模式是什么？為什么這樣安排供應鏈管理？對汽車供應鏈管理有什么啟示？本文將對這些問題作系統(tǒng)探討和解答。全文是基于供應鏈的視角研究北京現(xiàn)代的快速成長過程，通過對供應鏈和價值連等相關理論的概述，構建出競爭優(yōu)勢的分析框架。并據(jù)此深入探討北京現(xiàn)代主導的價值鏈及治理模

3、式和供應鏈管理，對北京現(xiàn)代高效和具有競爭優(yōu)勢的供應鏈管理的優(yōu)化與效率改進進行分析，探尋供應鏈管理成功背后的原動力，其運行模式的優(yōu)勢所在，如何創(chuàng)造出獨特的競爭力。研究認為，北京現(xiàn)代快速成長是成本和速度優(yōu)勢，而形成這一競爭優(yōu)勢是基于低成本、高效的供應鏈管理，深層次的原因是北京現(xiàn)代強勢主導的具有共同文化背景的韓企供應鏈發(fā)揮的協(xié)同效應作用?？梢哉J為汽車產(chǎn)業(yè)供應鏈競爭已經(jīng)成為企業(yè)取勝的關鍵，競爭也不在是一個主導企業(yè)能夠完成的，必須有整個系統(tǒng)的參與