北京現(xiàn)代汽車快速成長(zhǎng)研究——基于供應(yīng)鏈管理的視角.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)危機(jī)還沒(méi)有完全消褪的2009，國(guó)內(nèi)汽車銷售量突破千萬(wàn)級(jí)別，成為全球第一，現(xiàn)代汽車在中國(guó)的合資廠北京現(xiàn)代顯得特別耀眼，僅成立8年，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，總銷量突破200萬(wàn)量，成為國(guó)內(nèi)銷售前4強(qiáng)。是什么因素造成北京現(xiàn)代取得如此業(yè)績(jī)，其運(yùn)營(yíng)方式有什么獨(dú)特之處，能使其在如此短的時(shí)間內(nèi)扎根中國(guó)，贏得市場(chǎng)認(rèn)可；特別是汽車行業(yè)是具有復(fù)雜的技術(shù)、專業(yè)化要求很高的供應(yīng)鏈管理，其如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈而又充滿機(jī)會(huì)的中國(guó)市場(chǎng)，怎樣做好供應(yīng)鏈管理，如何發(fā)掘供應(yīng)鏈管理

2、的潛在價(jià)值，從而取得輝煌成就。本文在實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己的工作范圍，以北京現(xiàn)代為研究案例，分析北京現(xiàn)代的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式，研究其快發(fā)發(fā)展背后的奧秘，其如何進(jìn)行供應(yīng)鏈管理？?jī)r(jià)值鏈治理模式是什么？為什么這樣安排供應(yīng)鏈管理？對(duì)汽車供應(yīng)鏈管理有什么啟示？本文將對(duì)這些問(wèn)題作系統(tǒng)探討和解答。全文是基于供應(yīng)鏈的視角研究北京現(xiàn)代的快速成長(zhǎng)過(guò)程，通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈和價(jià)值連等相關(guān)理論的概述，構(gòu)建出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的分析框架。并據(jù)此深入探討北京現(xiàn)代主導(dǎo)的價(jià)值鏈及治理模

3、式和供應(yīng)鏈管理，對(duì)北京現(xiàn)代高效和具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化與效率改進(jìn)進(jìn)行分析，探尋供應(yīng)鏈管理成功背后的原動(dòng)力，其運(yùn)行模式的優(yōu)勢(shì)所在，如何創(chuàng)造出獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。研究認(rèn)為，北京現(xiàn)代快速成長(zhǎng)是成本和速度優(yōu)勢(shì)，而形成這一競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是基于低成本、高效的供應(yīng)鏈管理，深層次的原因是北京現(xiàn)代強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)的具有共同文化背景的韓企供應(yīng)鏈發(fā)揮的協(xié)同效應(yīng)作用?？梢哉J(rèn)為汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為企業(yè)取勝的關(guān)鍵，競(jìng)爭(zhēng)也不在是一個(gè)主導(dǎo)企業(yè)能夠完成的，必須有整個(gè)系統(tǒng)的參與