版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試評(píng)分規(guī)則一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試評(píng)分規(guī)則(一)溝通能力(一)溝通能力語言表達(dá)準(zhǔn)確簡潔、流暢清楚,能很好表達(dá)地自己的意思,善于運(yùn)用語音、語調(diào)、目光和手勢。(二)分析能力(二)分析能力分析問題全面透徹、觀點(diǎn)清晰、角度新穎,概括總結(jié)不同意見的能力強(qiáng)。(三)人際合作能力(三)人際合作能力能夠尊重別人,善于傾聽他人的意見,善于把眾人的意見引向一致。(四)計(jì)劃性能力(四)計(jì)劃性能力解決問題的思路清晰周密,邏輯性和時(shí)間觀念強(qiáng),準(zhǔn)確
2、把握解決問題的要點(diǎn)。(五)自信心(五)自信心能夠積極發(fā)言,敢于發(fā)表不同意見,善于提出新的見解和方案,在強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn)時(shí)有說服力。(六)組織協(xié)調(diào)能力(六)組織協(xié)調(diào)能力善于消除緊張氣氛并創(chuàng)造一個(gè)大家都想發(fā)言的氣氛,能有效說服別人,善于調(diào)解爭議問題。二、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論考察個(gè)人加分項(xiàng)二、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論考察個(gè)人加分項(xiàng)(一)仔細(xì)傾聽別人的意見并給予反饋(一)仔細(xì)傾聽別人的意見并給予反饋在傾聽別人意見的同時(shí)記錄對(duì)方的要點(diǎn),抬頭聆聽對(duì)方并適時(shí)地給以反饋
3、,比如一個(gè)點(diǎn)頭示意等,表明自己在傾聽其他成員觀點(diǎn)。(二)對(duì)別人正確的意見予以支持(二)對(duì)別人正確的意見予以支持團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都具有標(biāo)新立異的能力,但不意味著每個(gè)人都有支持別人的魄力適時(shí)支持其他團(tuán)隊(duì)成員有助于團(tuán)隊(duì)按時(shí)完成任務(wù),支持是相互的。(三)適時(shí)地提出自己的觀點(diǎn)并設(shè)法得到小組成員的支持(三)適時(shí)地提出自己的觀點(diǎn)并設(shè)法得到小組成員的支持在團(tuán)隊(duì)中清晰簡明地提出自己的觀點(diǎn)和意見,并理性地證明自己的觀點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),以期得到別人的支持。(四)對(duì)
4、別人的方案提出富有創(chuàng)造性的改進(jìn)點(diǎn)(四)對(duì)別人的方案提出富有創(chuàng)造性的改進(jìn)點(diǎn)有時(shí)候很多成員會(huì)發(fā)現(xiàn),前面發(fā)言的人有很多點(diǎn)可以說,但是輪到自己的時(shí)候可論點(diǎn)已經(jīng)所剩無幾,這時(shí),可以對(duì)前面的某些論點(diǎn)予以補(bǔ)充和改進(jìn),這樣可繁冗的陳述會(huì)令團(tuán)隊(duì)成員生厭,并表現(xiàn)出毫無時(shí)間觀念。(四)過激的語言表述(四)過激的語言表述當(dāng)不同意對(duì)方的觀點(diǎn)時(shí),盡量避免使用“我完全不同意XX的觀點(diǎn)“或“XX的觀點(diǎn)是完全錯(cuò)誤的“等表達(dá)方式。更合理的表達(dá)可以為,“XX的觀點(diǎn)雖然比較全
5、面地分析了……,但是在某些方面可能還有改進(jìn)的地方……“。這里涉及到了溝通技巧的一些問題,需要平時(shí)的鍛煉。(五)搬出教條的模型以期壓服別人(五)搬出教條的模型以期壓服別人在分析某些案例時(shí),很多人喜歡說:“我覺得這個(gè)問題可以用XX模型來分析“,拋出所謂的“SWOT“、“4P“等等理論,以期說服別人??墒抢碚撚肋h(yuǎn)是理論,代替不了實(shí)事求是、具體問題具體分析的方法。用理論模型套活生生的案例從一開始就不會(huì)被考官所認(rèn)可,因?yàn)檫@樣會(huì)顯得你學(xué)院派味道太濃
6、,不懂變通,與現(xiàn)實(shí)隔離。如果團(tuán)隊(duì)成員中有人不懂或者從未聽說這個(gè)理論,則提出這個(gè)方法的人肯定會(huì)被減分,因?yàn)闆]有考慮到團(tuán)隊(duì)的其他成員??尚械姆椒ㄊ牵屑烧f出這些理論的名字,而是根據(jù)具體問題,綜合不同的模型,刪減之后直接從淺顯的地方入手,引導(dǎo)其他成員。(六)否定一切,太自負(fù)(六)否定一切,太自負(fù)否定一切別人的觀點(diǎn),只認(rèn)為自己的觀點(diǎn)是正確的,這樣很沒有意義。(七)沒有把握好領(lǐng)導(dǎo)者的角色(七)沒有把握好領(lǐng)導(dǎo)者的角色極力想表現(xiàn)自己的決策能力或者領(lǐng)導(dǎo)
7、能力會(huì)招人反感;充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的度很難把握,太強(qiáng)則會(huì)太自負(fù),太弱則又與領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)有作用不相匹配。建議沒有十足的把握不要輕易嘗試這個(gè)角色。四、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論經(jīng)典案例四、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論經(jīng)典案例經(jīng)典案例一:海上救援(世界經(jīng)典案例一:海上救援(世界500強(qiáng)LGD面試題)面試題)現(xiàn)在發(fā)生海難,一游艇上有八名游客等待救援,但是現(xiàn)在直升飛機(jī)每次只能夠救一個(gè)人。游艇已壞,不停漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。游客情況:1.將軍,男,69歲,身經(jīng)百戰(zhàn);2.外科醫(yī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 經(jīng)典無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目(附答案)
- 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目(附答案)
- 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目
- 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目
- 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目以及答案
- 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目匯總
- 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目匯總
- 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目大全
- 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目大全
- 十個(gè)經(jīng)典無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目
- 五類無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目
- 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題庫
- 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目及參考答案
- 校園招聘無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目集
- 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目及案例分析
- 校園招聘無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目集
- 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目 教育學(xué)面試
- 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論經(jīng)典題目
- 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論經(jīng)典題目附完整參考答案
- 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試+經(jīng)典題目
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論