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文檔簡介
1、高鐵作為社會經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢,逐步成為目前的研究熱點。高鐵項目具有施工線路長、工藝復雜、結構多樣等特點,施工成本控制過程非常復雜。施工成本管理作為項目管理過程中的關鍵環(huán)節(jié),成為高鐵項目能否盈利的重中之重。目前施工成本控制多集中在事后,成本管理人員流動大,成功管理經(jīng)驗無法推廣,成功案例不能得到再次利用。高鐵項目施工成本控制問題異常突出,成本超支現(xiàn)象嚴重。傳統(tǒng)的高鐵施工成本控制方法顯然已經(jīng)不能適應需要,使得對新方法的研究勢在必行。為解決上
2、述問題,迫切需要將知識管理與施工成本控制相融合。
本文分析了高鐵項目施工成本控制現(xiàn)狀和控制方法的缺陷。結合實際,對施工成本影響因素進行詳細分析。在此基礎上,探索性地提出了高鐵項目施工成本控制知識管理的定義及模型架構,共包括三個部分:施工成本控制知識體系的建立、施工成本影響因素的分析與評價模型及成本控制措施的制定。在建立施工成本控制知識體系部分,詳細描述了高鐵項目施工成本控制知識管理系統(tǒng)的流程,確定了施工成本控制知識相關的概念、
3、類、屬性,并用本體語言表示。在設置本體類及屬性的基礎上,運用protégé軟件構建出高鐵項目施工成本知識本體庫及OWL編碼文件。在施工成本影響因素分析部分,利用D-S證據(jù)理論分析施工成本影響因素,并將本體方法與D-S證據(jù)理論相結合確定最關鍵影響因素。在進行施工成本控制措施的制定部分,引入案例推理技術,通過建立施工成本控制案例庫,運用加權灰色關聯(lián)度法計算相似度實現(xiàn)案例的檢索,找出解決高鐵項目施工成本控制問題的最佳方案。最后對論文的主要結論
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