如何做好股權(quán)激勵(lì)1天

1、專業(yè)人力資源管理系列之：1如何做好股權(quán)激勵(lì)（如何做好股權(quán)激勵(lì)（1天）天）【培訓(xùn)費(fèi)用】【培訓(xùn)費(fèi)用】1980元人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）【課程收益】【課程收益】企業(yè)之間的競爭實(shí)際上就是人才之間的競爭，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，都會(huì)面臨一個(gè)現(xiàn)實(shí)而重要的問題：企業(yè)需要的人才是否能留住、留住的人才是否能發(fā)揮應(yīng)有的作用呢？要想從根本上解決這個(gè)問題，企業(yè)都需要設(shè)計(jì)和實(shí)施符合本企業(yè)實(shí)際的股權(quán)激勵(lì)方案。本課程教你如何

2、利用股權(quán)激勵(lì)的方式留住核心人才，以彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理方法和激勵(lì)手段的不足?！菊n程對象】【課程對象】企業(yè)董事長總經(jīng)理(法人代表)、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書【課程大綱】【課程大綱】1.什么是股權(quán)激勵(lì)什么是股權(quán)激勵(lì)?契約論?委托代理關(guān)系?激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制?股權(quán)激勵(lì)介紹2.股權(quán)激勵(lì)的作用股權(quán)激勵(lì)的作用?股權(quán)激勵(lì)的特點(diǎn)?股權(quán)激勵(lì)的作用3.股權(quán)激勵(lì)的方式股權(quán)激勵(lì)的方式?9種股權(quán)激勵(lì)方式?不同類型股票所有權(quán)計(jì)劃的比較?中外股權(quán)激勵(lì)方式的比較4.

3、股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)方法股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)方法?股權(quán)激勵(lì)的操作流程?完整股票期權(quán)的內(nèi)容受益人的范圍與數(shù)量。股票期權(quán)計(jì)劃涉及的證券總數(shù)分配計(jì)劃：確定行權(quán)價(jià)格。確定授予時(shí)機(jī)。規(guī)定股票期權(quán)的期限附帶的投票權(quán)、股息、轉(zhuǎn)讓權(quán)及其它權(quán)利。實(shí)施的約束條件，包括對違規(guī)行為的處罰。股票期權(quán)變現(xiàn)的條件約束。行權(quán)速度與方式。?期權(quán)與期股的區(qū)別?非上市公司與上市公司股權(quán)激勵(lì)的區(qū)別?非上市公司股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)方法5.股權(quán)激勵(lì)案例分析股權(quán)激勵(lì)案例分析專業(yè)人力資源管理系列之：3?

4、《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析》等管理與通用技能類：管理與通用技能類：?《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》?《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》?《如何有效提升執(zhí)行力》?《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》?《如何創(chuàng)造性解決問題》?《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》?《時(shí)間與壓力管理》?《壓力與情緒管理》?《高效溝通技巧》?《會(huì)議管理》?《國際商務(wù)禮儀》?《時(shí)間管理》?《客戶關(guān)系管理》?《助理與文秘人員技能必備》等◆張先生服務(wù)過的部分客戶：張先生服務(wù)過的部分客戶：?無錫布勒機(jī)械制造?山特維克