如何做好股權激勵1天

1、專業(yè)人力資源管理系列之：1如何做好股權激勵（如何做好股權激勵（1天）天）【培訓費用】【培訓費用】1980元人（包括會費，講義，證書）（包括會費，講義，證書）【課程收益】【課程收益】企業(yè)之間的競爭實際上就是人才之間的競爭，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，都會面臨一個現(xiàn)實而重要的問題：企業(yè)需要的人才是否能留住、留住的人才是否能發(fā)揮應有的作用呢？要想從根本上解決這個問題，企業(yè)都需要設計和實施符合本企業(yè)實際的股權激勵方案。本課程教你如何

2、利用股權激勵的方式留住核心人才，以彌補傳統(tǒng)管理方法和激勵手段的不足?！菊n程對象】【課程對象】企業(yè)董事長總經理(法人代表)、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)、董事會秘書【課程大綱】【課程大綱】1.什么是股權激勵什么是股權激勵?契約論?委托代理關系?激勵機制與約束機制?股權激勵介紹2.股權激勵的作用股權激勵的作用?股權激勵的特點?股權激勵的作用3.股權激勵的方式股權激勵的方式?9種股權激勵方式?不同類型股票所有權計劃的比較?中外股權激勵方式的比較4.

3、股權激勵的設計方法股權激勵的設計方法?股權激勵的操作流程?完整股票期權的內容受益人的范圍與數量。股票期權計劃涉及的證券總數分配計劃：確定行權價格。確定授予時機。規(guī)定股票期權的期限附帶的投票權、股息、轉讓權及其它權利。實施的約束條件，包括對違規(guī)行為的處罰。股票期權變現(xiàn)的條件約束。行權速度與方式。?期權與期股的區(qū)別?非上市公司與上市公司股權激勵的區(qū)別?非上市公司股權激勵設計方法5.股權激勵案例分析股權激勵案例分析專業(yè)人力資源管理系列之：3?

4、《組織機構設計與工作分析》等管理與通用技能類：管理與通用技能類：?《領導力與團隊建設》?《新任經理的管理技能訓練》?《如何有效提升執(zhí)行力》?《職業(yè)素質提升訓練》?《如何創(chuàng)造性解決問題》?《高效能人士的七個習慣》?《時間與壓力管理》?《壓力與情緒管理》?《高效溝通技巧》?《會議管理》?《國際商務禮儀》?《時間管理》?《客戶關系管理》?《助理與文秘人員技能必備》等◆張先生服務過的部分客戶：張先生服務過的部分客戶：?無錫布勒機械制造?山特維克