廣西師范大學(xué)總裁研修班edp招生簡章

1、廣西師范大學(xué)總裁研修班(EDP)招生簡章高校名師講授汲取管理精髓校企交流平臺結(jié)識商業(yè)精英廣西師范大學(xué)MBA教育中心總裁班，邀請國內(nèi)外高校一線教授、知名專家學(xué)者及商界領(lǐng)袖，通過系統(tǒng)知識講授、典型案例剖析、實踐經(jīng)驗碰撞，以及專家教授輔導(dǎo)、微咨詢沙龍，有效幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力，突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，構(gòu)建堅實盈利基礎(chǔ)！【項目特色】首創(chuàng)“13”教學(xué)：“1”通過廣西師范大學(xué)總裁班核心主干課程的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)掌握工商管理和資本運作的知識體系；“3”通過企業(yè)戰(zhàn)

2、略規(guī)劃、制度設(shè)計、心智模式領(lǐng)導(dǎo)力三大實戰(zhàn)特訓(xùn)營，將所學(xué)用于實踐，幫助學(xué)員解決規(guī)劃制定、制度執(zhí)行和領(lǐng)導(dǎo)力提升方面的問題，實現(xiàn)學(xué)員企業(yè)和個人的真正提升。360課堂：整個學(xué)習(xí)過程，除了知名教授和專家的講授，學(xué)校還組織財智論壇、主題沙龍等緊扣社會形勢、緊貼企業(yè)實際的輔助教學(xué)活動；組織學(xué)員參加優(yōu)秀投資項目考察，調(diào)研學(xué)員優(yōu)秀企業(yè)，觀摩管理現(xiàn)場；組織私人董事會、興趣小組、領(lǐng)導(dǎo)力讀書會等，共享管理經(jīng)驗，分享成長心得，實現(xiàn)360全方位的學(xué)習(xí)和提升。同學(xué)聯(lián)

3、盟定制：除了構(gòu)建班級團隊，學(xué)校還會依托總裁班以及MBA同學(xué)資源，根據(jù)學(xué)員行業(yè)、產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)發(fā)展自身需求，為學(xué)員定制滿足自己需要的同學(xué)經(jīng)濟體，增進學(xué)員交流、提升企業(yè)競爭力。【招生對象】各行業(yè)的董事長、公司投資者、執(zhí)行董事、控股股東、高級經(jīng)理、監(jiān)事、主管、經(jīng)理人及有志于從事企業(yè)經(jīng)營的投資人與管理者。【教學(xué)安排】學(xué)習(xí)方式：每個月利用12個周末集中授課【課程收益】1、學(xué)習(xí)經(jīng)典、系統(tǒng)的管理核心知識，構(gòu)建全面的知識結(jié)構(gòu)，提升決策力、洞察力和管理水平

4、。第七單元：演練式項目管理專題1、項目與項目管理2、項目成本管理與人力資源籌劃3、項目風(fēng)險與時間管理4、項目質(zhì)量管理與溝通管理第八單元：公司流程與供應(yīng)鏈管理專題1、運營戰(zhàn)略2、流程分析3、企業(yè)價值鏈運作、銷售流程化4、制定標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程模塊三：資本運營篇模塊三：資本運營篇本模塊從資本市場、企業(yè)投融資、并購重組、稅務(wù)籌劃、股權(quán)投資、企業(yè)上市等幾大方面，幫助學(xué)員熟悉和運用資本市場，促進企業(yè)快速成長。本模塊主要涵蓋以下內(nèi)容：第一單元：資本市

5、場與企業(yè)投融資專題1、中國資本市場機會分析與展望2、公司戰(zhàn)略與財務(wù)思維3、戰(zhàn)略投資分析4、融資方案與實施第二單元：企業(yè)稅務(wù)籌劃專題1、投資、籌資過程中的籌劃2、投資組合分析3、重組改制過程中的籌劃4、分批成本法、作業(yè)成本法第三單元：私募股權(quán)投資專題1、PE在中國的發(fā)展現(xiàn)狀2、私募股權(quán)投資的三大核心能力3、私募股權(quán)與企業(yè)投融資決策第四單元：創(chuàng)業(yè)板、新三板專題1、擬上市企業(yè)的私募融資2、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合3、創(chuàng)業(yè)板、新三板上市實務(wù)模塊

6、四：領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新篇模塊四：領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新篇本模塊從領(lǐng)導(dǎo)者心智模式、中國領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、歷史借鑒、西學(xué)借鑒等幾大方面，幫助學(xué)員打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和超卓的魅力。本模塊主要涵蓋以下內(nèi)容：第一單元：中國企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)專題1、履行職能的藝術(shù)2、提高領(lǐng)導(dǎo)工作有效性的藝術(shù)3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)藝術(shù)第二單元：領(lǐng)導(dǎo)力提升專題1、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基本理論2、領(lǐng)導(dǎo)術(shù)3、領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練第三單元：管理技能與業(yè)績提升專題1、管理者的角色認知2、管理方法介紹3、績效教練的工作模式4、教練領(lǐng)導(dǎo)

7、法5、有效管理者的基本原則6、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的管理風(fēng)格模塊五：實踐觀學(xué)篇模塊五：實踐觀學(xué)篇管理是一種實踐。本模塊將挑選具代表性的標(biāo)桿企業(yè)，組織全班學(xué)員深入企業(yè)調(diào)研，并由教授專家給予必要的輔導(dǎo)和支持，共同探討并深刻解讀原生態(tài)的真實案例，探索商業(yè)智慧，挖掘商業(yè)靈感。本模塊主要包括以下內(nèi)容：第一單元：國際化公司案例分析專題1、大公司的國際化資源戰(zhàn)略2、國際化公司資本運營、商業(yè)模式3、國際化公司的形成與發(fā)展第二單元：拓展訓(xùn)練（拓展多種思維）專題1、