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1、對(duì)企業(yè)而言,產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)是一種有組織的活動(dòng),組織形式直接影響創(chuàng)新活動(dòng)的效率.在當(dāng)代,科學(xué)技術(shù)日益成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心因素,科學(xué)技術(shù)明顯體現(xiàn)出交叉、融合的特征,伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化,經(jīng)濟(jì)主體相互間的產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)合作關(guān)系更為緊密,其組織形式表現(xiàn)多樣性;同時(shí)企業(yè)內(nèi)產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)組織在信息技術(shù)及先進(jìn)管理方法支持下,產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)的組織形式最顯著特征是多學(xué)科跨職能的小組和層級(jí)組織之間的有機(jī)結(jié)合,特別是產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)用;并行模式已經(jīng)把設(shè)計(jì)師、技術(shù)人
2、員顧客與供應(yīng)商納入其中并進(jìn)行充分的交流,以發(fā)揮各方的作用,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的目標(biāo).該文以產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)的企業(yè)研究開發(fā)組織形式為對(duì)象,依據(jù)由表及里的方法,對(duì)企業(yè)研究開發(fā)組織形式(模式)的分類、特點(diǎn)及研發(fā)組織的內(nèi)在運(yùn)行技術(shù)方法與機(jī)制進(jìn)行了研究,從而為產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)活動(dòng)在過程、組織結(jié)構(gòu)等方面提供有意義的研究?jī)r(jià)值與參考,這對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)活動(dòng)在組織方面的構(gòu)建具有重要意義.該文取得以下結(jié)論:一、從現(xiàn)代企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境和技術(shù)條件來看,并行模式已經(jīng)成為企
3、業(yè)運(yùn)行的趨勢(shì)和重要形式,并行模式要求多學(xué)科性融合和跨職能性、促進(jìn)職能之間的相互溝通.團(tuán)隊(duì)構(gòu)成了創(chuàng)新活動(dòng)的基礎(chǔ)性組織.二、企業(yè)內(nèi)的研究開發(fā)組織分為技術(shù)中心、基于項(xiàng)目的組織、新創(chuàng)業(yè)部門三類,企業(yè)研究開發(fā)體系也大致可分為三個(gè)層次.這些不同而緊密聯(lián)系的技術(shù)組織形式是研究開發(fā)組織整體在不同的層次上與范圍上適應(yīng)技術(shù)、市場(chǎng)等因素的體現(xiàn).三、企業(yè)在獲取外部技術(shù)源的情形下,與外部所結(jié)成的不同組織形式各有著相對(duì)的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn).組織間并行模式運(yùn)行的效率與技術(shù)目
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