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文檔簡介
1、本論文是關(guān)于我國農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部合作行為及激勵機(jī)制研究。由于理論和實踐都可證明合作優(yōu)于非合作,現(xiàn)實中農(nóng)戶仍然處于一種非合作狀態(tài),甚至讓農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織成為“空殼”組織,本論文試圖通過農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部農(nóng)戶合作行為演化博弈的視角解析農(nóng)戶非合作的困境,尋找促進(jìn)農(nóng)戶走向合作的條件和機(jī)制,從而為推進(jìn)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的健康發(fā)展提供可借鑒的理論依據(jù)。 本論文的研究遵循以下思路展開:先界定研究對象,并對其進(jìn)行概念定義與辨析;然后回顧和梳
2、理與之相關(guān)的國內(nèi)外文獻(xiàn)研究,進(jìn)行簡要評價;再運用實證調(diào)查研究法和演化博弈分析法,對農(nóng)戶合作行為產(chǎn)生原因、現(xiàn)實意愿、合作困境以及合作行為演化均衡狀態(tài)和條件進(jìn)行——剖析和研究;最后構(gòu)建促進(jìn)農(nóng)戶合作的激勵機(jī)制。 一、論文的研究內(nèi)容 第一部分通過研究背景分析和文獻(xiàn)研究回顧闡述研究的問題。前人的研究多是從農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的制度因素進(jìn)行分析,對農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的制度環(huán)境、制度安排和制度模式進(jìn)行理論探討和分析,對推進(jìn)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的
3、發(fā)展作了有益的貢獻(xiàn)。而農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)村最基本生產(chǎn)單位——農(nóng)戶的合作結(jié)果。農(nóng)戶是合作產(chǎn)生的主體和基礎(chǔ),沒有農(nóng)戶的參與農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織是不具生命力的。而農(nóng)戶參與合作是一個追求個人利益最大化的經(jīng)濟(jì)行為決策,存在利益獲得時參與將持續(xù),否則農(nóng)戶就會退出。 第二部分通過農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)生與發(fā)展、績效與困境以及參與合作經(jīng)濟(jì)組織的行為與機(jī)理分析農(nóng)戶合作意愿與合作行為相矛盾的現(xiàn)實問題。首先,從理論和實踐兩方面論證,農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)生與
4、存在的重要意義,具有的現(xiàn)實績效,即農(nóng)戶合作優(yōu)于不合作。并且,設(shè)計《農(nóng)戶參與合作經(jīng)濟(jì)組織的意愿情況調(diào)查表》收集農(nóng)村居住農(nóng)戶資料,分析證明農(nóng)戶存在強(qiáng)烈的合作意愿與需要。然而,現(xiàn)實中農(nóng)戶同樣存在非合作的兩大困境:一是農(nóng)戶的機(jī)會主義行為和“搭便車”行為導(dǎo)致合作“囚徒困境”;二是農(nóng)戶合作經(jīng)濟(jì)組織管理層(大戶)存在內(nèi)部人控制問題,從而鎖定本論文研究主題。 第三部分運用復(fù)制動態(tài)(RD)和演化博弈(ESS)分析合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部農(nóng)戶合作行為的動態(tài)
5、變化,尋找農(nóng)戶從非合作走向合作的條件與機(jī)制。首先,針對同質(zhì)性農(nóng)戶“搭便車”的“囚徒困境”進(jìn)行復(fù)制動態(tài)演化博弈,分析農(nóng)戶合作行為的演化狀態(tài),和實現(xiàn)農(nóng)戶合作帕雷托改進(jìn)的均衡條件。然后,構(gòu)建三方演化博弈模型,分析合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部人控制問題,剖析合作經(jīng)濟(jì)組織管理層與農(nóng)戶的動態(tài)行為策略,尋找農(nóng)戶與管理層的合作行為帕雷托改進(jìn)的均衡條件。 第四部分就研究結(jié)果提出相應(yīng)的制度建議。根據(jù)前一部分的研究結(jié)果可得,激勵機(jī)制是影響農(nóng)戶走向合作的關(guān)鍵。因此
6、,依據(jù)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展環(huán)境設(shè)計促進(jìn)農(nóng)戶合作的激勵機(jī)制,提出相應(yīng)的政策建議,并展望未來研究。 二、論文的研究結(jié)論 1、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)生是制度變遷的結(jié)果也是經(jīng)濟(jì)主體行為博弈的均衡 通過對農(nóng)民合作運動進(jìn)程的歷史分析,制度分析和博弈分析,可以知道,農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織是制度變遷的必然結(jié)果,也是經(jīng)濟(jì)行為主體博弈的均衡。因為,隨著技術(shù)的進(jìn)步,社會化大生產(chǎn)的逐漸分工并高度專業(yè)化,市場經(jīng)濟(jì)交易活動的風(fēng)險和不確定性也不斷增大
7、。而我國長期的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,農(nóng)戶小而散,獨自面對大市場競爭,其經(jīng)濟(jì)活動的交易成本高,經(jīng)濟(jì)效益低。農(nóng)戶為了降低經(jīng)營風(fēng)險,公平分享更多的市場利潤,勢必存在分散小農(nóng)戶共同聯(lián)合的誘致性制度變遷需求,最終農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織得以出現(xiàn)。 2、我國農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展中存在農(nóng)戶合作意愿與農(nóng)戶合作行為相矛盾的問題 按傳統(tǒng)理論觀點,在個人追求利益最大化的前提下,一個由個人組成具有共同利益的集體一定會為實現(xiàn)這個共同利益而采取集體行動。換而
8、言之,當(dāng)合作能帶來交往惠利,合作比不合作更為有利時,個人就應(yīng)該為合作而集體行動?,F(xiàn)實通過實證調(diào)查也顯示出絕大部分農(nóng)戶具有強(qiáng)烈的合作意愿和需要,他們期望通過合作經(jīng)濟(jì)組織解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到的眾多困難和進(jìn)入市場。然而,在農(nóng)戶對合作意義有所認(rèn)識,合作趨勢也有所顯現(xiàn),理論和實踐皆可證明農(nóng)戶合作優(yōu)于不合作的情況下,農(nóng)戶仍然存在大量的非合作狀態(tài),機(jī)會主義行為、搭便車行為和內(nèi)部人控制問題等普遍存在,這現(xiàn)象無疑降低了農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的績效,產(chǎn)生績效偏差
9、,影響了農(nóng)戶合作行為的延續(xù)和農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展,甚至?xí)尯献髯呦虮罎ⅰ?3、農(nóng)戶合作行為是一個動態(tài)演化過程并決定于激勵機(jī)制與約束機(jī)制的綜合效益。 農(nóng)戶行為是有限理性認(rèn)識下追求個人利潤最大化的決策。農(nóng)村社會的相對封閉性讓農(nóng)戶行為不僅是一個理性的個人決策,也是一個從眾的群體決策,致使農(nóng)戶行為是一系列復(fù)雜的需要、動機(jī)和行為的心智過程。通過演化博弈模型對農(nóng)戶與農(nóng)戶之間的合作行為、農(nóng)戶與合作經(jīng)濟(jì)組織之間的合作行為分析表明,農(nóng)戶
10、個體行為總是以實現(xiàn)利潤最大化為目標(biāo),其行為決策決定于行為主體得失的衡量。而且這種個體行為可以被模仿、學(xué)習(xí),并演變?yōu)槿后w行為。當(dāng)通過外界的激勵機(jī)制和約束機(jī)制刺激農(nóng)戶行為主體時,農(nóng)戶行為主體將再次比較得失,做出改變、改進(jìn)行為的策略,達(dá)到不同的群體行為均衡狀態(tài)。 4、促進(jìn)我國農(nóng)戶從非合作走向合作須設(shè)計完善的正負(fù)結(jié)合的激勵機(jī)制 按行為科學(xué)的觀點,人的行為是動機(jī)和需要的表現(xiàn)結(jié)果,外在刺激可以改變需要,從而影響行為。演化博弈模型分析
11、也證實了這一點。因此,要促進(jìn)農(nóng)戶實現(xiàn)合作必須設(shè)計一系列以顯性激勵機(jī)制與隱性激勵機(jī)制相結(jié)合、內(nèi)部激勵機(jī)制與外部激勵機(jī)制相結(jié)合的激勵機(jī)制體系進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo)。一方面,顯性激勵機(jī)制與隱性激勵機(jī)制相結(jié)合。顯性激勵機(jī)制包括產(chǎn)權(quán)激勵機(jī)制、報酬激勵機(jī)制的設(shè)計;隱性激勵機(jī)制包括聲譽機(jī)制、社會資本、道德情感的設(shè)計。另一方面內(nèi)部激勵機(jī)制與外部激勵機(jī)制相結(jié)合。內(nèi)部激勵機(jī)制除了顯性激勵機(jī)制外,還包括約束機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制;而外部激勵機(jī)制除了隱性激勵機(jī)制外,還包括政府
12、的立法支持、信貸支持、財政支持和稅收優(yōu)惠。 三、論文的重要觀點 1、在理性經(jīng)濟(jì)人的假設(shè)下,農(nóng)戶是追求個人利益最大化的行為主體。當(dāng)合作優(yōu)于不合作,可以帶來合作互惠,增加自身利益時,采取集體行動的合作是農(nóng)戶最優(yōu)選擇。但由于有限理性和信息不完全,無法及時全面的洞察和監(jiān)督欺騙、說謊和毀約行為,致使農(nóng)戶可以投機(jī)取巧,“什么也不干”,卻分享集體行動利益。隨著這種投機(jī)取巧行為的被學(xué)習(xí)、模仿,合作利他行為逐漸減少,人人都成為“搭便車”機(jī)
13、會主義行為者,陷入“囚徒困境”,形成農(nóng)戶有合作意愿卻沒有合作行為的矛盾狀態(tài)。 2、促進(jìn)同質(zhì)性農(nóng)戶走向合作,必須對其行為引入恰當(dāng)?shù)莫剳蜋C(jī)制。因為,當(dāng)缺乏合作激勵和搭便車約束時,或者激勵和約束措施嚴(yán)重不到位時,農(nóng)戶最大的可能是都選擇搭便車,導(dǎo)致合作經(jīng)濟(jì)組織消亡;當(dāng)合作激勵和搭便車約束的綜合效益低于產(chǎn)品成本,即激勵和約束不到位時,農(nóng)戶初始選擇合作的人數(shù)達(dá)到一定比例時,農(nóng)戶會出現(xiàn)合作與搭便車共存的穩(wěn)定進(jìn)化狀態(tài);當(dāng)合作激勵和搭便車約束的綜
14、合效益高于產(chǎn)品成本時,所有農(nóng)戶才都會積極合作。 3、異質(zhì)性農(nóng)戶之間的合作行為,即合作經(jīng)濟(jì)組織管理層和普通農(nóng)戶之間的行為,由于管理者具有信息、權(quán)力優(yōu)勢,常常出現(xiàn)管理層侵犯農(nóng)戶利益的情況。由于農(nóng)戶分散、弱小、信息和能力不足,在管理層侵犯的情況下常常表現(xiàn)出“囚徒困境”。因此,引入對管理層侵犯行為的約束和對農(nóng)戶抵制行為的激勵,對打破農(nóng)戶策略選擇的“囚徒困境”尤為重要。引入侵犯約束和抵制激勵機(jī)制的條件下,合作經(jīng)濟(jì)組織是否出現(xiàn)內(nèi)部人控制問題
15、,也就是管理層是否侵犯農(nóng)戶利益決定于善意管理層受到農(nóng)戶聯(lián)合抵制的損失與惡意管理層受到農(nóng)戶聯(lián)合抵制的約束的大小。 4、要實現(xiàn)農(nóng)戶從非合作走向合作,打破“囚徒困境”,有效辦法是建立正負(fù)激勵機(jī)制規(guī)范和引導(dǎo)農(nóng)戶行為,并盡快通過法規(guī)建設(shè)、規(guī)章制度健全、教育投資、道德規(guī)范和各項優(yōu)惠政策改善農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織存生環(huán)境。 四、研究創(chuàng)新之處 本論文對農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的合作行為及激勵機(jī)制研究是以行為參與者的非合作博弈為切入點,通過農(nóng)戶
16、合作行為意愿調(diào)查,以及合作行為的演化博弈分析尋找破解農(nóng)戶非合作困境的難題。因此,特色及創(chuàng)新之處為: 1、研究視角的創(chuàng)新。農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展是受到經(jīng)濟(jì)、社會、文化、法制等多方面影響的結(jié)果,已有的研究多從制度、機(jī)制、模式進(jìn)行探討分析,而本論文秉承制度是規(guī)范人行為的規(guī)則,又由人的行為而產(chǎn)生的觀點,透過農(nóng)戶行為決策過程研究合作經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)生、發(fā)展以及演變,更能揭示組織未來的發(fā)展趨勢和影響因素,彌補(bǔ)了前人研究的不足。 2、研究方
17、法的創(chuàng)新。本論文基于行為是有意識的心智過程,具有動態(tài)變化特征,在不同的刺激下表現(xiàn)不同行為的認(rèn)識,借用生物學(xué)的演化觀點,采用復(fù)制動態(tài)(RD)和演化博弈模型(ESS)研究農(nóng)戶合作行為動態(tài)變化,尋找實現(xiàn)合作博弈均衡的條件和機(jī)制。特別是構(gòu)建三方演化博弈模型分析農(nóng)戶與農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織之間合作行為的演變,對破解合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部人控制問題提供有價值的參考,在前人的研究基礎(chǔ)上進(jìn)了一步。 3、研究觀點的創(chuàng)新。一是,本論文根據(jù)演化經(jīng)濟(jì)學(xué)提出了合作經(jīng)
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