“80”后員工工作滿意度的實證研究——以張家港保稅區(qū)為例.pdf

1、隨著“80后”新一代人的成長，現(xiàn)有工作崗位中“80后”所占的比例越來越大,如何有效的管理“80后”成為現(xiàn)代管理者關注的問題。江蘇省張家港保稅區(qū)經(jīng)過近幾年的運作，已進入全方位快速發(fā)展階段，但全球金融危機也給張家港保稅區(qū)內每個企業(yè)都不可避免的帶來影響。在經(jīng)濟環(huán)境影響下，保稅區(qū)內許多行業(yè)人才動蕩比較大，員工工作滿意度低。在后危機時代，探索張家港保稅區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的不竭動力就要研究影響員工工作滿意度的因素，尤其是對作為知識型員工的“80后”的研究。

2、
　　 本研究以工作滿意度為核心，運用多種研究方法，探討了影響“80后”員工工作滿意度的因素。本研究主要分為兩大部分：第一部分是對以往關于員工工作滿意度的相關文獻進行梳理、總結與評述。歸納總結了國內對“80后”員工研究的現(xiàn)狀，并在此基礎上提出了本研究構思模型與相關理論假設；第二部分為問卷研究，以張家港保稅區(qū)的“80后”員工為調研對象，運用SPSS16.0統(tǒng)計軟件進行了描述統(tǒng)計分析、相關分析和回歸分析，并驗證了假設模型。研究發(fā)現(xiàn)工

3、作滿意度4個維度對整體工作滿意的影響力大小存在差異，其中工作回報的影響力最大，其次為企業(yè)管理、工作背景和工作群體。本文還發(fā)現(xiàn)“80后”員工的個體統(tǒng)計變量對工作滿意度及其各維度存在一定程度的差異，尤其是不同的單位性質對整體工作滿意度存在較大的差異，不同性別的員工對工作群體的滿意度存在差異，不同工作年限的“80后”員工對工作滿意度存在一定程度的差異。
　　 為了更好的管理“80后”員工，本文又結合“80后”員工的特點，全面的分析了“