財務(wù)面試題庫_第1頁
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文檔簡介

1、1、假定有一個包含采購、制造、銷售全過程的工廠,有六名財務(wù)人員,您是該廠的財務(wù)負(fù)責(zé)人,您將如何安排財務(wù)人員的崗位分工和內(nèi)部工作流程?請說明您相關(guān)安排的原則。會計主管1名,出納1名,成本核算1名,總賬1名,明細(xì)帳1名,資產(chǎn)管理會計1名,此設(shè)置遵守會計不相容原則。出納核算現(xiàn)金和銀行存款業(yè)務(wù),其他會計核算轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù),總賬會計調(diào)整銀行對賬單,2、“管理費(fèi)用”明細(xì)帳戶設(shè)置和核算需要注意哪些問題,或者說您有什么心得和體會?管理費(fèi)用的設(shè)置看管理要求,若

2、果各個部門要求核算器指出情況,則按照各個部門設(shè)置明細(xì)科目,分別核算器指出情況。3、“應(yīng)付帳款”“應(yīng)收帳款”等往來款項核算需要注意哪些問題,或者說您有什么心得和體會?要求主義期限,尤其有合同的應(yīng)付和營收款項要主義期限,其次年末應(yīng)清理4、任舉一例,說明您在某項稅金處理方面的心得和體會。分項目分類別的進(jìn)行統(tǒng)計、分析、管理。如可以對現(xiàn)金流量、成本、收入、責(zé)任中心等均可進(jìn)行項目核算。以現(xiàn)金流量的項目核算說明如下:一、首先定義項目大類的名稱二、定義

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