各船下水前施工計(jì)劃編制規(guī)定（暫行）

1、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人生產(chǎn)管理部經(jīng)理生產(chǎn)管理部經(jīng)理制訂時(shí)間制訂時(shí)間2011322起草人起草人計(jì)劃管理科長(zhǎng)計(jì)劃管理科長(zhǎng)各船下水前施工計(jì)劃編制規(guī)各船下水前施工計(jì)劃編制規(guī)定（暫行）定（暫行）主管部科主管部科生產(chǎn)管理部生產(chǎn)管理部計(jì)劃管理科計(jì)劃管理科1目的目的為了確保公司造船生產(chǎn)有序有節(jié)奏高效進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，必須要對(duì)各單船的建造進(jìn)行周密策劃，將現(xiàn)代造船管理理念落實(shí)到造船生產(chǎn)實(shí)踐中，將各部門的生產(chǎn)安排協(xié)調(diào)一致。各船建造施工計(jì)劃編制是實(shí)現(xiàn)這一目的有

2、效方式。為了保證計(jì)劃高質(zhì)量地編制和執(zhí)行，特制定本暫行規(guī)定。2適用范圍適用范圍本規(guī)定適用于自單船開工至下水階段計(jì)劃的編制及執(zhí)行。3職責(zé)職責(zé)3.1生產(chǎn)管理部3.1.1負(fù)責(zé)各船型計(jì)劃編制小組的組建、管理和計(jì)劃編制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。3.2.2負(fù)責(zé)單船建造施工的總體策劃。3.3.3負(fù)責(zé)計(jì)劃的審核、執(zhí)行、落實(shí)、跟蹤、考核。3.2制造各部（內(nèi)業(yè)部、涂裝部、外業(yè)部、舾裝部）3.2.1負(fù)責(zé)推舉本部門計(jì)劃編制人員。3.2.2負(fù)責(zé)本部門單船建造施工計(jì)劃的編制。

3、3.2.3負(fù)責(zé)本部門單船建造計(jì)劃的實(shí)施。3.3集配中心3.3.1負(fù)責(zé)管托盤、舾電裝托盤等的制作加工計(jì)劃的編制。3.3.2負(fù)責(zé)管托盤、舾電裝托盤等的制作加工計(jì)劃的實(shí)施。3.3.3負(fù)責(zé)全船物料制造需求計(jì)劃的編制與跟蹤。3.4采購(gòu)部3.4.1負(fù)責(zé)全船物料采購(gòu)計(jì)劃的編制與實(shí)施。3.5技術(shù)部3.5.1負(fù)責(zé)各單船出圖計(jì)劃的編制與實(shí)施。3.5.2負(fù)責(zé)首制船計(jì)劃編制所需資料的提供，負(fù)責(zé)協(xié)助制造各部后續(xù)船計(jì)劃編制所需資料的提供。3.6質(zhì)保部3.6.1負(fù)責(zé)

4、各單船檢驗(yàn)計(jì)劃的編制與實(shí)施。4實(shí)施辦法實(shí)施辦法4.1生產(chǎn)管理部按經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制各單船建造施工計(jì)劃的編制計(jì)劃。4.2計(jì)劃編制小組計(jì)劃編制小組4.2.1計(jì)劃編制小組于首制船開工前40天成立。4.2.2計(jì)劃編制小組按船型組建，負(fù)責(zé)同一船型所有船計(jì)劃的編制與調(diào)整。4.2.3計(jì)劃編制人員選擇：4.2.3.1計(jì)劃編制人員選擇的原則：編制計(jì)劃的人就是執(zhí)行計(jì)劃的人。4.2.3.2人員選擇范圍：制造部為作業(yè)長(zhǎng)直至部門經(jīng)理；其他部門為擔(dān)當(dāng)至科長(zhǎng)。4.2.3.

5、3人員選擇素質(zhì)要求：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任感強(qiáng)，全面把握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，熟悉計(jì)劃編制所需的生產(chǎn)設(shè)計(jì)圖紙，精通計(jì)劃編制所需的工藝、工序、作業(yè)時(shí)間，具有較強(qiáng)的生產(chǎn)管理能力。4.2.3.4各部門應(yīng)該自覺地認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)計(jì)劃是各生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)管理的必要條件，計(jì)劃編制質(zhì)量的高低代表了一個(gè)部門生產(chǎn)管理水平的高低，編制生產(chǎn)施工計(jì)劃是各部門進(jìn)響）。4.4.1.3全船托盤加工情況（已開工、未開工、已完工、未完工、加工中的進(jìn)度）。4.4.1.4船托盤表、托盤

6、數(shù)量、托盤物量。4.4.2內(nèi)業(yè)部組立內(nèi)業(yè)部組立：4.4.2.1全船分段結(jié)構(gòu)、托盤安裝圖發(fā)圖情況（已發(fā)圖紙、未發(fā)圖紙、未發(fā)圖紙的發(fā)圖時(shí)間及是否對(duì)未來生產(chǎn)有影響）。4.4.2.2全船分段預(yù)埋、預(yù)裝托盤數(shù)量及物量。4.4.2.3全船分段制作情況（結(jié)構(gòu)及托盤安裝：已開工、未開工、已完工、未完工、施工中的進(jìn)度）。4.4.2.4場(chǎng)地、胎位、人員、設(shè)備等情況4.4.3涂裝部：涂裝部：4.4.3.1內(nèi)場(chǎng)涂裝4.4.3.1.1全船分段涂裝面積表。4.4.

7、3.1.2全船分段涂裝情況（已開工、未開工、已完工、未完工、施工中的進(jìn)度）。4.4.3.2外場(chǎng)涂裝4.4.3.2.1整船現(xiàn)場(chǎng)涂裝面積表。4.4.4外業(yè)部：外業(yè)部：4.4.4.1按最新經(jīng)營(yíng)計(jì)劃大節(jié)點(diǎn)編制的搭載計(jì)劃（含總組、搭載）。4.4.4.2全船艙室清單。4.4.4.3下水前綜合預(yù)定表。4.4.5舾裝部：舾裝部：4.4.5.1電裝4.4.5.1.1全船總段電裝件托盤數(shù)量及托盤內(nèi)電裝件件數(shù)。4.4.5.1.2全船區(qū)域電裝件托盤數(shù)量及托盤內(nèi)

8、電裝件件數(shù)。4.4.5.1.3全船電纜清冊(cè)目錄及電纜米數(shù)。4.4.5.1.4全船總段預(yù)埋設(shè)備清單。4.4.5.1.5全船區(qū)域安裝設(shè)備托盤清單及設(shè)備件數(shù)，全船區(qū)域安裝非托盤設(shè)備清單。4.4.5.1.6全船電氣系統(tǒng)圖清單。4.4.5.1.7全船接線圖清單。4.4.5.2機(jī)裝鐵管舾4.4.5.2.1機(jī)艙全部總段舾裝件托盤清單及托盤內(nèi)舾裝件件數(shù)。4.4.5.2.2機(jī)艙全部區(qū)域舾裝件托盤清單及托盤內(nèi)舾裝件件數(shù)。4.4.5.2.3機(jī)艙全部總段管子托

9、盤清單及托盤內(nèi)管子根數(shù)。4.4.5.2.4機(jī)艙區(qū)域全部區(qū)域管子托盤清單及托盤內(nèi)管子根數(shù)。4.4.5.2.5機(jī)艙區(qū)域全部艙室清單。4.4.5.2.6機(jī)艙區(qū)域全部系統(tǒng)清單。4.4.5.2.7機(jī)艙區(qū)域全部零星安裝圖清單。4.4.5.2.8機(jī)艙區(qū)域全部風(fēng)管圖紙目錄清單及物量。4.4.5.2.9機(jī)艙區(qū)域全部單元清單。4.4.5.2.10機(jī)艙區(qū)域絕緣內(nèi)裝布置圖清單及物量。。4.4.5.3機(jī)裝輪機(jī)4.4.5.3.1機(jī)艙外業(yè)搭載全部預(yù)埋設(shè)備清單。4.4