CGGD集團(tuán)合同能源適管理方案構(gòu)建研究.pdf

1、伴隨全球經(jīng)濟(jì)的逐漸回暖,能源消耗量隨之迅速增長,能源供需形勢也日趨嚴(yán)峻。但是我國作為當(dāng)今世界第二大能源生產(chǎn)和消費(fèi)國,能源利用效率相對較低。能源和環(huán)境對我國經(jīng)濟(jì)增長的約束日益增大,直接威脅社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。而合同能源管理(Energy Management Contracting,簡稱EMC)作為一種新型的市場化節(jié)能機(jī)制,從引進(jìn)到現(xiàn)在已經(jīng)十多年了,可推廣卻相對困難。而中國國電集團(tuán)(簡稱CGGD集團(tuán))可以充分利用大國企自身的優(yōu)勢,在集團(tuán)

2、內(nèi)部實(shí)現(xiàn)合同能源管理,最大程度的實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,并產(chǎn)生利潤。對于集團(tuán)在節(jié)能減排領(lǐng)域承擔(dān)更多的責(zé)任,打造綠色能源生產(chǎn)企業(yè),具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文從EMC行業(yè)入手,回顧了世界及我國EMC發(fā)展概況,通過國內(nèi)外有關(guān)合同能源管理政策和法規(guī)的對比,結(jié)合能源經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,分析CGGD集團(tuán)實(shí)行EMCO(Energy Mana-gement Company,簡稱EMCO)的可行性和必要性。以CGGD集團(tuán)為研究對象,提出在CGGD集團(tuán)實(shí)施的

3、可行性方案。從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及政策等方面進(jìn)行分析比較。通過案例分析,查閱文獻(xiàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真研究,同時(shí)結(jié)合我國現(xiàn)行的法律、制度及政策等方面綜合因素,提出適合CGGD集團(tuán)在內(nèi)部實(shí)施EMC的模式,然后確定實(shí)施的基本流程及實(shí)施過程的控制,以更加科學(xué)經(jīng)濟(jì)的方法推動(dòng)能源效率的提高。
　　 文中所選用EMCO模式,是從客觀的層面來達(dá)到CGGD集團(tuán)節(jié)能降耗。期望本文的結(jié)論對CGGD集團(tuán)降能降耗方面上有所幫助,并能夠推動(dòng)火力發(fā)電廠節(jié)能規(guī)范及制度的完