四川某高校后勤集團(tuán)合同能源管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、針對高校后勤人員對節(jié)能技術(shù)的掌握力不強(qiáng)、節(jié)能意識薄弱以及對能源管理制度不完善的諸多問題,本文通過分析合同能源管理的四種模式(即節(jié)約效益分享型、節(jié)能量保證型、能源費(fèi)用托管型、節(jié)能設(shè)施租賃型)來闡述高校后勤集團(tuán)對校園能源進(jìn)行管理的方式。表明高校應(yīng)根據(jù)自身情況選擇合適的合同能源管理方式進(jìn)行校園能源的管理:
　　 (1)自有資金不足時(shí)采用節(jié)能效益按比例分成方式進(jìn)行管理;
　　 (2)自有資金充足時(shí)采用節(jié)能量保證型管理方式;

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