知識(shí)管理導(dǎo)入實(shí)例.

1、知識(shí)管理導(dǎo)入實(shí)例英齊資訊知識(shí)管理顧問(wèn)陳永隆Johnwoo收集整理知識(shí)管理導(dǎo)入實(shí)例—PartI....................................................................................2■前言......................................................................................

2、.............................2■計(jì)劃目的...........................................................................................................2■使命與宗旨.......................................................................

3、................................3■導(dǎo)入策略...........................................................................................................3■核心流程.....................................................................

4、......................................4■執(zhí)行方法KM5W............................................................................................5知識(shí)管理導(dǎo)入實(shí)例—PartII................................................................

5、...................7■建立專(zhuān)案組織...................................................................................................7■提出預(yù)期目標(biāo)......................................................................................

6、.............8■導(dǎo)入前的企業(yè)診斷...........................................................................................9■建立學(xué)習(xí)型組織.............................................................................................10知識(shí)

7、管理導(dǎo)入實(shí)例—PartIII.................................................................................11■知識(shí)管理的導(dǎo)入流程與專(zhuān)案時(shí)程規(guī)劃.........................................................11知識(shí)管理導(dǎo)入實(shí)例—PartIV................................

8、.................................................14■知識(shí)管理系統(tǒng)與架構(gòu)規(guī)劃.............................................................................14■企業(yè)入口網(wǎng)站.......................................................................

9、..........................16■KM診斷精靈.................................................................................................17■核心專(zhuān)長(zhǎng)發(fā)掘系統(tǒng).............................................................................

10、............17知識(shí)管理導(dǎo)入實(shí)例—PartV.................................................................................18■實(shí)體與虛擬知識(shí)社群建立.............................................................................18■企業(yè)智庫(kù)中心建立.........

11、................................................................................21知識(shí)管理導(dǎo)入實(shí)例—PartVI.................................................................................22■知識(shí)行銷(xiāo)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).............................

12、....................................................22■導(dǎo)入成效追蹤機(jī)制建立.................................................................................24■結(jié)論.....................................................................

13、............................................26理導(dǎo)入及管理的機(jī)制，以協(xié)助組織成員(People)透過(guò)資訊科技(Technology)，將知識(shí)經(jīng)由創(chuàng)造、分類(lèi)、儲(chǔ)存、分享、更新，并為企業(yè)或個(gè)人產(chǎn)生實(shí)質(zhì)價(jià)值的流程(Process)的知識(shí)管理過(guò)程，以塑造公司分享、學(xué)習(xí)的組織文化，進(jìn)而將學(xué)習(xí)後的分析結(jié)果化為實(shí)踐的力量，爭(zhēng)取知識(shí)管理專(zhuān)案機(jī)會(huì)。英齊資訊導(dǎo)入知識(shí)管理第一階段的成果將於六月叁十日呈現(xiàn)在企業(yè)入口

14、網(wǎng)站，本期開(kāi)始將逐步與各位朋友分享知識(shí)管理的導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)?！鍪姑c宗旨使命與宗旨英齊資訊決定進(jìn)行知識(shí)管理導(dǎo)入計(jì)劃後，經(jīng)由公司最高主管訂下知識(shí)管理的計(jì)劃使命，便開(kāi)始展開(kāi)：?協(xié)助企業(yè)對(duì)知識(shí)管理的共同認(rèn)知?架構(gòu)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)管理的組織、流程與技術(shù)平臺(tái)?利用網(wǎng)路科技行銷(xiāo)公司的核心優(yōu)勢(shì)?落實(shí)網(wǎng)路教學(xué)於企業(yè)內(nèi)部，形成學(xué)習(xí)組織而在這同時(shí)，公司最高主管也訂下整個(gè)知識(shí)管理導(dǎo)入計(jì)劃的宗旨：?企業(yè)全面導(dǎo)入知識(shí)管理?企業(yè)網(wǎng)路教學(xué)機(jī)制導(dǎo)入?網(wǎng)路行銷(xiāo)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)■導(dǎo)入策