淺談如何做好煤礦企業(yè)后勤管理工作

1、淺談如何做好煤礦企業(yè)后勤管理工作【摘要】煤礦企業(yè)的后勤管理工作具有基礎性、保障性的作用，是煤礦企業(yè)生產經營中不可缺少的一個十分重要的基礎性工作，后勤管理工作做的好壞直接關系到企業(yè)職工群眾吃、穿、住、行等實際問題。優(yōu)質高效的為礦區(qū)職工服務，給他們打造一個舒適、安逸的生活和工作環(huán)境，搞好煤礦后勤管理是礦區(qū)后勤工作的根本。從煤礦企業(yè)管理內部情況來看，尋求一種與社會發(fā)展相適應、與本企業(yè)的企業(yè)宗旨和具體情況相符合的、優(yōu)質高效、具備市場競爭力的后勤

2、管理模式，以推動本企業(yè)的發(fā)展至關重要?！娟P鍵詞】煤礦企業(yè)后勤管理一、以人為本，強化服務意識在工作中要做到以人為本，提高員工的幸福指數(shù)。后勤管理工作涉及到物業(yè)管理、物業(yè)保潔、水費、電費、暖氣費、煤氣費、物業(yè)費等費用收繳、小區(qū)保潔、礦區(qū)工作場所保潔、宿舍保潔、礦區(qū)及家屬區(qū)供暖工作，這些工作與企業(yè)員工及家屬的切身利益息息相關，所以我們必須要提高服務質量，強化服務意識。二是增強后勤管理人員的服務意識，讓每名員工都樹立起我要為他人服務、我要為他人

3、服好務的服務意識。三是要將以人為本，強化服務意識此項工作落到實處，要作為一項重點工作來抓，同時要建立相應的考核及獎懲機制。確保煤礦后勤管理工作的價值得以實現(xiàn)，這樣才能夠為員工及家屬解除后顧之憂，使其全身心問題的千方百計，推進工作的精益求精，體現(xiàn)在在解決每一個問題哪怕是一個小小的問題上都要做到精益求精，從自我做起，并引領每一名員工都要做到把超常規(guī)的努力凝聚在發(fā)展能力、提升工作業(yè)績上，轉化為指正朝夕，奮力追趕的責任落實上，融入到布局一格、用

4、于超越的創(chuàng)新突破上，只有全體員工上下形成無一事不用心、沒一人不買力的居民，我們才能最終實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展，才能是企業(yè)的各項目標得以實現(xiàn)。五、建立健全管理責任制度現(xiàn)在在工作中很容易出現(xiàn)互相推責任，員工之間和領導之間相互扯皮等現(xiàn)象，所以煤礦后勤管理工作在制定嚴格的獎懲制度、管理紀律等重要內容的同時需要做到規(guī)范管理程序、明確管理責任以及落實責任到人的管理制度，從而保證煤礦企業(yè)后勤管理工作能夠有序的開展。六、加強煤礦后勤管理隊伍素質建設要定期組織員

5、工進行素質教育培訓，動員員工積極參加技術比武和知識競賽等活動，大力激勵員工進行學術論文的撰寫與發(fā)表，來提高管理隊伍的綜合素質。廣泛開展技術創(chuàng)新與合理化建議征集活動，激發(fā)員工投身企業(yè)發(fā)展的積極性與創(chuàng)造性，為公司的發(fā)展提供智力支持。七、做好人才的選用與培養(yǎng)在工作中要做到不埋沒人才，使每一名人才都有自己的用武之地，要通過技術比武、崗位競聘的方法使那些高技能人才脫穎而出。同時要提高技能人才的實戰(zhàn)性，扎實推進“學、練、比、聘”、“學、查、比”培訓