淺談財會信息管理分析

1、淺談財會信息管理分析摘要：財會信息的定義是，從財會特定的信息系統(tǒng)中輸出的資料，該資料具有可驗證性、相關性、可計量性和公正性四個特征。在當下以市場經濟為主的大環(huán)境中，具有高質量的財會信息，對反映企業(yè)的經營效果和財務現(xiàn)狀是非常重要的，同時也是企業(yè)制定經營決策的基礎和依據。關鍵詞：財會信息；管理一、財務會計信息漏洞存在的根源1.滯后性。隨著會計信息系統(tǒng)的逐步應用于企業(yè)的日常管理中，極大的減輕了財會人員的工作壓力，簡化了財會信息生成的步驟。然而

2、財會信息電算化的普遍使用只是解決了財會信息生成和傳遞的速度，減小了由于財會人員的失誤而造成財會信息出現(xiàn)錯誤的概率。但財會信息電算化的使用，并不能完全避免財會信息生成與企業(yè)某一時點存在時間差的情況，因此我們認為，由于財會信息具有滯后性，所造成的財會信息不準確是不可避免的。我們只能通過現(xiàn)代化的手段逐步減小這一誤差。2.過程性。財會信息的生成是需要一個過程的，不是在某一時點就能完成的任務。比如，企業(yè)在年報中對外披露的現(xiàn)金信息、期末余額等，都是

3、以經濟業(yè)務的發(fā)生為依據，經由財會人員確認、計量、分類、匯總四步后加工而成。財會信息的使用者所看到的所謂“信息”是經財會人員中和、綜合后的財會報告，這種經過財會人員按管理者意愿，加同樣也會產生，各層級領導部門所掌握的財會信息的不平等，造成責任不清，管理混亂的情況的出現(xiàn)。二、提升企業(yè)財會信息管理的方法針對上述的問題，為了更好的加強企業(yè)財會信息管理，企業(yè)應在未來的管理中注重如下幾點。一是要加強人才管理。人是一切社會關系的總和。人力資源的優(yōu)劣，

4、決定著現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的好壞。企業(yè)運用科學的方法對人力資源進行管理，深入地挖掘人力資源的潛力，是現(xiàn)代企業(yè)邁向成功的保證。為了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)必定會不斷的引進大量的、優(yōu)秀的人力資源，其中主要包括高管人員、中層干部、具有專業(yè)技能的生產人員等。針對不同崗位的特點，企業(yè)應采取有針對性的管理辦法，對每位員工都做到物盡其用，人盡其才，最終實現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造最大利潤。二是要加強企業(yè)內部監(jiān)督與控制，加強企業(yè)財會信息的透明度。加強財會信息透明度，有利于企業(yè)切實做

5、好財會信息管理工作，有利于企業(yè)良好商業(yè)信譽的建立，有利于實現(xiàn)社會對企業(yè)的監(jiān)督。首先，作為企業(yè)的管理者要在心理上，高度重視財會信息管理工作，為了更好的開展財會工作，應成立獨立的部門，安排專業(yè)人員、撥付專項資金，對企業(yè)財會信息管理工作的進行情況進行監(jiān)督。其次，企業(yè)內部要建立健全內部控制制度，并嚴格依照現(xiàn)有制度開展工作，并根據國家法規(guī)和內部控制制度的要求，做好績效考核、會計核算、資金管理等工作。最后，企業(yè)必須對下屬公司的財務狀況進行全面的監(jiān)管