2018安全管理工作總結(jié)4篇

1、2018安全管理工作總結(jié)4篇本文目錄2017安全管理工作總結(jié)季度安全管理工作總結(jié)范文教育局校園安全管理專項(xiàng)整治工作總結(jié)教育局安全管理工作總結(jié)一、所做主要工作：1、按照集團(tuán)安技部要求，開展部署公司“本質(zhì)安全年”活動。2、結(jié)合公司實(shí)際，3~5月份組織開展“春季安全勞動競賽”活動，作為“本質(zhì)安全年”活動中的重要內(nèi)容，打好上半年的安全基礎(chǔ)。3、開展3月份隱患排查整治月活動，排查整治隱患22件次。形成港區(qū)鐵路裝卸線隱患排查反饋表送達(dá)各相關(guān)裝卸公司

2、，并上報集團(tuán)安技部。4、組織召開了關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理工作的專題會議。集團(tuán)安技部及各裝卸公司安全負(fù)責(zé)人、上海鐵路局南京東車輛段有關(guān)人員等18人參加了會議。會議通報了近期港區(qū)調(diào)車作業(yè)環(huán)境惡化和鐵路車輛愛車工作滑坡狀況，通過了《關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理的作業(yè)規(guī)定》。5、組織現(xiàn)場勘查，針對各裝卸線尤其是焦專線汽車等移動機(jī)械頻繁侵限的現(xiàn)象，協(xié)調(diào)聯(lián)系新陸橋、東泰等公司加強(qiáng)封閉式管理。6、組織檢查評估各裝卸公司平

3、交道口，發(fā)現(xiàn)多數(shù)存在因重車碾壓導(dǎo)致鋼軌變形、線路下沉的鐵路行車安全隱患，目前5#道口正在維修，并和其它裝卸公司協(xié)調(diào)落實(shí)解決道口所存在的問題。7、協(xié)調(diào)新陸橋公司解決一分區(qū)線路旁拋灑球礦導(dǎo)致調(diào)車組作業(yè)上下車人身安全隱患的問題。8、全面排查港區(qū)鐵路沿線車輛行人穿行處所，制作安裝安全警示標(biāo)志。9、聯(lián)系國投公司對3月17日h7道、3月11日h6道取送車作業(yè)時，有機(jī)械侵限和不停止作業(yè)現(xiàn)象加強(qiáng)管理，制定措施。10、貨場問題的協(xié)調(diào)：貨場臨時工、轉(zhuǎn)貨司機(jī)

4、的安全教育考試，職業(yè)病防治健康檢查，貨場安全標(biāo)志等。11、組織公司男45周歲、女40周歲以上職工體檢，建立健康檔案。12、舉辦“學(xué)法、知法、用法安全知識培訓(xùn)班”。在xx年二季度安全管理工作中我們實(shí)現(xiàn)了分公司安全工作計劃工作目標(biāo)：安全生產(chǎn)：確保實(shí)現(xiàn)了“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確保”。環(huán)境保護(hù)：確保實(shí)現(xiàn)了“一個為零，一個控制，三個百分之百”。職業(yè)健康：實(shí)現(xiàn)了“一個杜絕，三個百分之百”。與分包單位簽定安全生產(chǎn)合同100%。過去的二季

5、度，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部經(jīng)理的大力支持下，全體員工的共同努力下，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵循安全是基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益是生命線的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)，為分公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為此，我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：一、宣貫上級安全工作（文件）通

6、知精神我們堅(jiān)持把宣貫上級安全工作（文件）通知精神要求，當(dāng)作分公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)來抓，二季度我們組織（項(xiàng)目部）全體管理人員宣貫學(xué)習(xí)上級安全工作（文件）通知精神要求29次份，提高了職工的安全法制觀念和安全意識。全面落實(shí)了分公司（項(xiàng)目部）各級領(lǐng)導(dǎo)干部、職能管理部門責(zé)任。2、全面落實(shí)了各分包單位負(fù)責(zé)人基層管理責(zé)任。二、強(qiáng)化風(fēng)險管理全面開展危害識別。安全設(shè)備管理部牽頭組織了施工、技術(shù)等部門聯(lián)合對基層現(xiàn)場進(jìn)行了危害因素識別活動，安全設(shè)

7、備管理部按照事故類型，施工、技術(shù)部門按照每個作業(yè)過程和工藝技術(shù)流程，設(shè)備管理部門按照設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀進(jìn)行危害因素識別。2、深入推行“兩卡”管理。在所有操作崗位深入推行“危害識別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”，不斷增強(qiáng)員工的風(fēng)險意識。3、落實(shí)風(fēng)險控制措施。督促各分包單位嚴(yán)格執(zhí)行施工前的安全技術(shù)交底，以及班前（班后）會、hse班組活動和安全講話等各項(xiàng)管理制度，切實(shí)發(fā)揮事前防范控制風(fēng)險的作用。三、制定了《污水深度處理廠項(xiàng)目部hse周專項(xiàng)檢