2018年中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)范文4篇_第1頁(yè)
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1、2018年中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)范文4篇本文目錄2017年中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)范文中學(xué)學(xué)校工會(huì)工作總結(jié)學(xué)年第二學(xué)期中學(xué)學(xué)校德育個(gè)人工作總結(jié)中學(xué)學(xué)校工作總結(jié):中流擊水揚(yáng)帆競(jìng)發(fā)XX-XX學(xué)年第一學(xué)期中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)半年來(lái),在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心支持下,我校認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面實(shí)施素質(zhì)教育,緊緊圍繞辦學(xué)目標(biāo),認(rèn)真分析形勢(shì)和任務(wù),提出了“關(guān)注過程,著眼細(xì)節(jié),重在落實(shí)”的工作指導(dǎo)方針,排難奮進(jìn),各項(xiàng)工作取得可喜的成績(jī),教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

2、XX年,學(xué)校獲“淮北市平安學(xué)校”、“濉溪縣教育系統(tǒng)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、完善體制,優(yōu)化管理,提高工作效率為整合資源,提高學(xué)校職能部門工作效率,學(xué)校深化管理機(jī)制,管理任務(wù)分解到人,強(qiáng)化部分處室功能,明確管理責(zé)任,形成工作合力。同時(shí),落實(shí)了各級(jí)各類例會(huì),作為工作布置、研討、交流的平臺(tái)。在學(xué)校管理中,加大了目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)價(jià)的力度,認(rèn)真完善并落實(shí)了《孫疃中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》、《教師年度工作考評(píng)方案》、《績(jī)效工資考核實(shí)施方

3、案》、《教師考勤管理制度》等一系列制度。在教育教學(xué)管理中,立足于教學(xué)規(guī)范的落實(shí)、教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成、教師的專業(yè)發(fā)展。二、狠抓常規(guī),突出主題,切實(shí)加強(qiáng)德育工作的實(shí)效性學(xué)校德育工作本著“堅(jiān)持與完善,突破與創(chuàng)新”的思路,堅(jiān)持以人為本,以理想信念教育為核心,以弘揚(yáng)和培育民族精神為主線,以樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀為重點(diǎn),以常規(guī)教育管理、養(yǎng)成教育為內(nèi)容,以培養(yǎng)高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操為基礎(chǔ),以法治教育為突破口,努力探索民主、科學(xué)的德育管理

4、模式。1、繼續(xù)把學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)作為學(xué)生教育管理的突破口,采取多種措施,著力學(xué)生習(xí)慣的養(yǎng)成。一是強(qiáng)化制度建設(shè),進(jìn)一步完善了《孫疃中學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范》,把管理細(xì)化到學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的每一個(gè)環(huán)節(jié);二是重視團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)機(jī)構(gòu)建設(shè),提高了學(xué)生干部的整體素質(zhì)。在學(xué)生中能真正起到示范帶頭作用,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的督查和養(yǎng)成;三是學(xué)校始終把堅(jiān)持正面教育,樹立正面典型作為德育教育的重要思想。統(tǒng)計(jì)各班好人好事,學(xué)校統(tǒng)一在宣傳欄中進(jìn)行通報(bào)表彰,讓每一個(gè)學(xué)

5、生熟知良好習(xí)慣的內(nèi)容,從思想上轉(zhuǎn)化為自己的行動(dòng);四是利用“四好少年”的評(píng)選的契機(jī),開展競(jìng)賽,榜樣激勵(lì)。每周匯總班級(jí)量化積分,在期中期末表彰一批文明班級(jí)、文明寢室、進(jìn)步快的學(xué)生,在全體學(xué)生中樹立榜樣。學(xué)校以新課程改革為契機(jī),大力更新教師教育觀念,擺脫傳統(tǒng)的教學(xué)模式,牢固樹立“兩個(gè)觀念”,即全面提高學(xué)生素質(zhì)、培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的“教學(xué)質(zhì)量觀”和學(xué)生主體地位突出、教學(xué)民主、師生平等、氣氛和諧的“教學(xué)過程觀”。教導(dǎo)處有計(jì)劃地組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論

6、;閱覽室訂閱多種專業(yè)期刊雜志,多媒體室開通教研專業(yè)網(wǎng)址,實(shí)現(xiàn)資源共享,搭建最前沿的教育信息平臺(tái)。鼓勵(lì)教師積極參與課題研究,通過課題研究,引領(lǐng)他們轉(zhuǎn)變教育觀念,豐富教育理論,提高教學(xué)技能。加大了對(duì)外學(xué)習(xí)交流的力度。有計(jì)劃地組織校領(lǐng)導(dǎo)、教師外出參觀學(xué)習(xí)、聽課培訓(xùn),讓教師感受外校教改氣息,學(xué)習(xí)外校管理經(jīng)驗(yàn)。五、團(tuán)結(jié)拼搏,排難奮進(jìn),堅(jiān)持質(zhì)量立校不動(dòng)搖教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教育教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生存之本、立足之本、發(fā)展壯大之本。本學(xué)期,我們

7、進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)手段,強(qiáng)化教學(xué)管理,緊緊圍繞開學(xué)初提出的工作目標(biāo),以《教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》為依據(jù),實(shí)施新課標(biāo),優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),優(yōu)化課堂教學(xué)目標(biāo),優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,優(yōu)化教學(xué)方法,優(yōu)化師生關(guān)系,努力提高課堂教學(xué)效果,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期,校行政會(huì)多次專題研究教學(xué)工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期關(guān)注課堂、關(guān)注老師、關(guān)注學(xué)生,面對(duì)面指揮教學(xué),教務(wù)處和各年段采取了切實(shí)可行,得力有效的措施:①抓常規(guī)。每月一次教學(xué)常規(guī)檢查實(shí)實(shí)在在,有條不紊。②抓重

8、視。重視教學(xué)工作的過程,每月組織月考教學(xué)質(zhì)量測(cè)評(píng),及時(shí)總結(jié)反饋,共同探討解決,把問題解決在起始。③抓重點(diǎn)。突出高三畢業(yè)班的教學(xué)工作。認(rèn)真召開高三每次月考的質(zhì)量分析會(huì),各個(gè)班級(jí)分析到學(xué)生人頭,將有效人群牢牢抓在手中。六、強(qiáng)保障、重實(shí)效,安全工作到位1、學(xué)校安全工作以“創(chuàng)建平安校園”為載體,堅(jiān)持“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的原則從健全組織機(jī)構(gòu)、制定規(guī)章制度、廣泛宣傳教育、狠抓班風(fēng)學(xué)風(fēng)、開展綜合治理、維護(hù)校園穩(wěn)定等方面著手,認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建平

9、安校園的各項(xiàng)措施,健全和規(guī)范平安校園的工作機(jī)制,形成安全管理網(wǎng)絡(luò),提高師生員工的安全意識(shí)和自我防范能力,保證學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序和學(xué)習(xí)生活環(huán)境,努力創(chuàng)建一個(gè)管理有序,防控有力,環(huán)境整潔,校風(fēng)優(yōu)良的安全文明校園。在XX年的防控甲型h1n1流感中,學(xué)校嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)部門的通知和文件精神,認(rèn)真制定出切實(shí)可行的防控方案和應(yīng)急措施,并成立領(lǐng)導(dǎo)小組,動(dòng)員全校師生,積極投入此場(chǎng)無(wú)硝煙的戰(zhàn)斗中。各個(gè)班級(jí)認(rèn)真做到了晨檢午檢并舉,細(xì)致填寫甲流防控報(bào)告單,

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