2018年度醫(yī)院工作總結(jié)

1、2018年度醫(yī)院工作總結(jié)XX年我院緊緊圍繞加快醫(yī)院發(fā)展這個中心，在黨的xx屆五中全會精神的指引下，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、推動醫(yī)院管理創(chuàng)新、提高全員素質(zhì)方面又邁上一個新臺階，較好地完成了市衛(wèi)生局下發(fā)的《綜合目標(biāo)管理工作責(zé)任與考核指標(biāo)》和預(yù)定的各項工作目標(biāo)。一、XX年工作總結(jié)（一）較好完成XX年預(yù)定的醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況（1）診療工作總量人次，同比減少人次。診療工作總量的減

2、少主要是由于門診患者減少，而急診患者的增加是非常明顯的，其中：門急診人次，同比增加人次；體檢人次，同比增加人次。（2）出入院人次，同比增加人次；（3）手術(shù)例，同比增加例；（4）平均住院日天，同比減少天；（5）術(shù)前平均住院日天，同比減少天；（6）床位利用率%，同比增加5xxxx；（7）藥品比例%，同比減少%。2幾項主要手術(shù)（技術(shù)）開展情況（1）；（2）；（3）心；（4）肺；（5）腹腔鏡；（6）內(nèi)窺鏡例；（7）；優(yōu)秀定點醫(yī)療機構(gòu)表彰暨經(jīng)驗交

3、流會上進(jìn)行經(jīng)驗介紹。我院還被評為先進(jìn)單位。2加大重點學(xué)科管理力度，穩(wěn)步提高科研管理水平。（1）出臺《重點學(xué)科科研經(jīng)費管理辦法》，為獲得市一級醫(yī)學(xué)重點學(xué)科的科室各撥款萬元，作為科研專項經(jīng)費；為重點學(xué)科帶頭人各撥款萬元，作為科室人員獎勵基金。（2）出臺《學(xué)術(shù)委員會章程》，由院內(nèi)名專家和名外聘專家組成首屆學(xué)術(shù)委員會。（3）組織評審項科研課題，篩選項上報。（4）加大人才培養(yǎng)力度，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新。選送學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干到國內(nèi)外研修，選擇適合自身發(fā)

4、展的技術(shù)項目重點扶持，在部分領(lǐng)域形成技術(shù)特色和學(xué)科優(yōu)勢。召開中醫(yī)工作會議，簽定“西學(xué)中”師徒協(xié)議書。加強住院醫(yī)師規(guī)范化管理。（5）新技術(shù)開展層出不窮，學(xué)科實力日益增強。開展了省首例，填補省內(nèi)或市內(nèi)空白。開展了主動脈支架植入治療夾層動脈瘤、肝門部腫瘤擴(kuò)大根治術(shù)、胰腺癌的全胰切除術(shù)等。（三）建立系統(tǒng)科學(xué)的管理制度，暢通民主管理渠道，加強醫(yī)院管理效能。1招標(biāo)采購的范圍不斷擴(kuò)大，監(jiān)督的力度不斷加大。對醫(yī)用臨床診斷試劑、x光膠片及套藥、醫(yī)用血液透

5、析粉等進(jìn)行首次招標(biāo)采購。2整合醫(yī)療資源，實現(xiàn)院企聯(lián)姻。3為薪酬改革做好充分的準(zhǔn)備工作。4組織召開護(hù)士長、合同制人員、科主任、重點學(xué)科帶頭人座談會。5出資萬元表彰XX年科主任、護(hù)士長任期目標(biāo)完成優(yōu)勝單位以及工作中表現(xiàn)突出的科室和個人。重新啟用“優(yōu)秀青年獎勵基金”。6全面運行門診醫(yī)生工作站。7出臺《關(guān)于醫(yī)用特殊治療材料購入與使用管理的規(guī)定》召開特殊醫(yī)用材料供需雙方見面會。制定醫(yī)院資產(chǎn)管理規(guī)定，進(jìn)行資產(chǎn)管理培訓(xùn)。對辦公用品、勞保用品、交通費均