戰(zhàn)略成本管理的理論與應(yīng)用研究.pdf

1、伴隨著信息技術(shù)的日新月異和市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，企業(yè)所面臨的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了很大的變化，企業(yè)之間的競爭變得日趨激烈。經(jīng)濟環(huán)境的巨變推動了管理科學(xué)的發(fā)展，順應(yīng)這一發(fā)展趨勢，戰(zhàn)略管理應(yīng)運而生。戰(zhàn)略管理的核心是尋求企業(yè)持久的競爭優(yōu)勢，這就要求獲得具有競爭優(yōu)勢的成本資料。而在新的管理環(huán)境下，傳統(tǒng)成本管理由于自身的缺陷難以適應(yīng)戰(zhàn)略管理的需要。這些迫使企業(yè)成本管理的目標做出適應(yīng)性的調(diào)整，要求成本管理的實踐方法也隨之擴充，從而形成了戰(zhàn)略成本管理。戰(zhàn)略成本

2、管理的推廣將使我國落后的成本管理產(chǎn)生根本性的轉(zhuǎn)機，企業(yè)推行戰(zhàn)略成本管理已具有很強的現(xiàn)實意義。 本文主要分為六章來展開研究。第一章引言中論述了本文研究的背景、意義、研究思路和方法，并對戰(zhàn)略成本管理領(lǐng)域的研究成果進行總結(jié)；第二章中先對戰(zhàn)略成本管理的產(chǎn)生、發(fā)展及基本概念進行了簡要的闡述，然后重點論述了戰(zhàn)略成本管理的各種模式并對其進行比較；第三章中深入詳細地論述了戰(zhàn)略成本管理的三大分析工具。第四章和第五章是本文的重點部分，其中，在第四章