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文檔簡介
1、中學(xué)第二學(xué)期教學(xué)工作計劃一、工作目標(biāo)教學(xué)質(zhì)量進入全縣前8名。二、工作思路突出一個主題:教學(xué)質(zhì)量強化二項重點:精細過程管理,課堂教學(xué)改革;抓好三個落實:校本研修,設(shè)施設(shè)備資源應(yīng)用,中考備考。三、工作任務(wù)(一)全面深化素質(zhì)教育2、抓好學(xué)校特色建設(shè)。我們將依托美術(shù)課堂和綜合實踐課以學(xué)生手工制作為基礎(chǔ),充分發(fā)揮校本教材引領(lǐng)作用,不斷提高手工制作和科技制作的技術(shù)含量。堅持社團活動推進此項工作的深入,培養(yǎng)學(xué)生”發(fā)現(xiàn)美、欣賞美、創(chuàng)造美”的藝術(shù)素養(yǎng)和動
2、手操作能力,全面提升素質(zhì)教育水平。(二)規(guī)范辦學(xué)行為,精細過程管理。一是本學(xué)期抓管理的基本思路就是實事求是,嚴(yán)格按照規(guī)定辦事,以客觀公正、公平的原則,堅持周小結(jié)公示。要求各部門管理人員敢于突出問題,敢于擔(dān)當(dāng)問題,敢于解決問題。二是學(xué)校認真落實《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》、《義務(wù)教育階段新課標(biāo)課程設(shè)置及課時安排》和縣局下發(fā)的《關(guān)于加強常規(guī)管理的實施意見》,嚴(yán)格落實課程計劃、開足開齊課程,規(guī)范課程管理,.三是落實崗位目標(biāo)責(zé)任,逐層簽訂崗位目標(biāo)責(zé)
3、任書,加強過程管理,教師在校工作的點點滴滴如實計入教師檔案。四是嚴(yán)格備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等教學(xué)環(huán)節(jié)管理,加大教學(xué)環(huán)節(jié)督查力度,要求教師每周教案、作業(yè)周周清,規(guī)范問頭書寫,做到一查就準(zhǔn),一看就明。主要開展:領(lǐng)導(dǎo)干部落實好”十個一”活動,要求班子成員對發(fā)現(xiàn)的問題及時診斷,對癥下藥,促其整改;”一周查”常規(guī)檢查,要求下組領(lǐng)導(dǎo)和教研組長共同參與檢查、診斷、評價和反饋,重在查擺矯正存在的問題;堅持”周通報”制度,檢查結(jié)果與績效掛鉤。五是加強實驗
4、教學(xué)管理。依據(jù)《關(guān)于進一步加強實驗教學(xué)管理的實施意見》文件精神,抓好四落實:強化組織,保證投入,加強管理,做好培養(yǎng)。力爭今年順利通過縣局實驗教學(xué)達標(biāo)校驗收。(三)深化課堂教學(xué)改革繼續(xù)深入推進”目標(biāo)導(dǎo)航,分層訓(xùn)練,當(dāng)堂達標(biāo)”高效課堂模式,基于課堂教學(xué)改革”應(yīng)有利于學(xué)生學(xué)習(xí)方法的轉(zhuǎn)變,倡導(dǎo)學(xué)生積極主動的參與教學(xué)過程,勇于提出問題,學(xué)習(xí)分析問題和解決問題的方法,改變學(xué)生死記硬背和被動接受知識的學(xué)習(xí)方式”的理念。通過各種形式進行廣泛宣傳和發(fā)動,
5、為活動開展做好充分的思想準(zhǔn)備。一是修訂和完善《實施方案》,確保深入推進。二是聚焦課堂,關(guān)注成長。三是加強課堂教學(xué)模式中學(xué)生”自主、作考核之中。(四)深化校本研修,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。一是加強加強薄弱教師培訓(xùn)。積極與縣教研室和兄弟學(xué)校的聯(lián)系。搭建平臺,以請進來、走出去及網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等形式,加強專業(yè)非對口教師的培訓(xùn)。二是活化教研形式。要深入開展研讀課標(biāo)活動,組織教師認真學(xué)習(xí)各學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》,要定期開展集體備課、聽課、說課、評課等校本研修活動。三
6、是要積極開展教師基本功訓(xùn)練活動。學(xué)校要結(jié)合實際,制定教師基本功訓(xùn)練達標(biāo)實施方案。四是規(guī)范課題研究工作。按照”人人有課題、課題既問題”的思路,從教育教學(xué)中的小問題入手,確立小課題,按照要求。做好學(xué)校骨干課題的立項、管理、實施、結(jié)題等工作。五是加強聯(lián)片教研和網(wǎng)絡(luò)研修。要鼓勵教師利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺,以論壇、微信、qq群等形式,開展教研活動,建設(shè)教師學(xué)習(xí)共同體。六是建立教師專業(yè)成長檔案。建立教師校本研修工作手冊,記載教師的基本情況、學(xué)習(xí)計劃、職業(yè)
7、發(fā)展的規(guī)劃、成長記錄等發(fā)展軌跡,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。七是積極推進名師梯隊建設(shè)。(五)強本固原,提升師能。師能是教師的根基,學(xué)校要依據(jù)《關(guān)于開展中小學(xué)教師教學(xué)基本功訓(xùn)練達標(biāo)活動的安排意見》,制定實施方案,分階段分任務(wù),在2019年之前全員達標(biāo),每位教師要依據(jù)實施方案認真制定個人訓(xùn)練達標(biāo)工作計劃。學(xué)校每周組織專題培訓(xùn)活動,做到有培訓(xùn)安排,有培訓(xùn)簽名,有培訓(xùn)內(nèi)容,有圖片或視頻,有培訓(xùn)通報,確保全體教師按要求參與培訓(xùn)。培訓(xùn)中要嚴(yán)格考核,不走形式,
8、嚴(yán)格按照縣局統(tǒng)一要求,不講面子、不講條件,嚴(yán)格操作,確保測試過程富有實效。學(xué)校制定教師基本功訓(xùn)練達標(biāo)的相關(guān)制度及獎懲措施,重視過程管理和資料收集,此項工作與教師校本研修結(jié)合起來,確定學(xué)分,納入到教師年度校本研修考評之中。(六)加強設(shè)施設(shè)備的管理與應(yīng)用,切實發(fā)揮其功能,促進學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。在”雙高雙普”和教育均衡縣評估驗收工作的大力推動下,學(xué)校辦學(xué)條件大幅提升,管理和發(fā)揮好設(shè)施設(shè)備的功能是我們今后一段時期的重點工作,雖然在春訓(xùn)會上我們在
9、設(shè)施設(shè)備使用方面得到了表揚,但我們很清楚我們在使用方面還有待加強,本學(xué)期仍要以”設(shè)施設(shè)備管理應(yīng)用達標(biāo)?!眲?chuàng)建活動為載體,進一步修訂和完善設(shè)施設(shè)備管理應(yīng)用規(guī)章制度,建立激勵評價機制,促使設(shè)施設(shè)備發(fā)揮其最大效益。(七)狠抓中考工作。做好2017年中考備考工作。一是認真總結(jié)第一學(xué)期九年級兩次考試存在的校際及校內(nèi)差異,總結(jié)得失,科學(xué)調(diào)整本期備考方案,在時間點、新授、復(fù)習(xí)內(nèi)容上明晰工作重點,整體有序推進。二是要客觀分析九年級學(xué)情,加強教師、家長、
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