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文檔簡介
1、本文從目前中國鋼鐵行業(yè)的背景研究著手,通過對國際鋼鐵行業(yè)發(fā)展的趨勢和中國鋼鐵行業(yè)現(xiàn)狀的詳細(xì)研究,揭示了中國鋼鐵行業(yè)的發(fā)展必然會走向企業(yè)整合的規(guī)律;通過調(diào)研國內(nèi)外大量關(guān)于企業(yè)并購、整合方面的理論資料和對近年來國內(nèi)外鋼鐵企業(yè)并購整合案例的深入分析,歸納了目前較為先進(jìn)的企業(yè)整合模式,分析了各種整合模式的優(yōu)缺點,最后作者提出了文化為先導(dǎo)的整合模式。
本文框架安排如下:
第一章,從2008年經(jīng)濟危機、鐵礦石談判、國家產(chǎn)
2、業(yè)政策對鋼鐵行業(yè)的整合要求引出中國鋼鐵行業(yè)整合的迫切性。對國內(nèi)外企業(yè)并購整合相關(guān)經(jīng)典文獻(xiàn)資料進(jìn)行了較為深入的調(diào)研。
第二章對國內(nèi)外鋼鐵行業(yè)整合的現(xiàn)狀和并購的歷史作了簡要的回顧,對不同時期整合的特點和模式進(jìn)行了概括總結(jié),特別是對近幾年我國鋼鐵行業(yè)的并購整合模式作了全面的歸納。分析了現(xiàn)有整合模式的不足,發(fā)現(xiàn)在整合過程企業(yè)文化扮演著重要的角色,絕大部分企業(yè)整合后沒有達(dá)到理想的效果,關(guān)鍵是沒有處理好企業(yè)文化的兼容性問題。
3、 本文第三章,注重于從鋼鐵行業(yè)運行的內(nèi)在規(guī)律分析我國鋼鐵行業(yè)的現(xiàn)狀,以更好的認(rèn)識該行業(yè)的本質(zhì)。分別從行業(yè)的生命周期、市場結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟周期等方面分析中國鋼鐵行業(yè)的現(xiàn)狀,為建立整合優(yōu)化模型提供依據(jù)。從多重資本結(jié)構(gòu)性質(zhì)帶來的利益沖突、先進(jìn)整合理論與成功經(jīng)驗的缺失、政府因素多于市場因素等方面分析了中國鋼鐵行業(yè)整合的阻力;并結(jié)合案例分析了中國鋼鐵行業(yè)整合后的生產(chǎn)經(jīng)營問題。
第四章,以規(guī)模擴張為目的的整合模式和以資源優(yōu)勢互補為目的的
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