銀行紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃

1、銀行紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃回顧XX年來(lái)的紀(jì)檢監(jiān)察工作，我們雖然做了不少，也取得了一些成績(jī)，同時(shí)也存在一些問(wèn)題與不足，離“合規(guī)辦行”、“從嚴(yán)治行”和“平安興行”的要求和一些同業(yè)及先進(jìn)單位還有一定的差距。所以，XX年我們還需要做好以下幾個(gè)方面的工作:(一)進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制堅(jiān)持制度創(chuàng)新，把責(zé)任制與源頭治理腐敗工作結(jié)合起來(lái)。針對(duì)制度建設(shè)方面存在的不夠完善和滯后的問(wèn)題，創(chuàng)新制度體系，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，做到以制度管人、管事、管權(quán)。重點(diǎn)抓好治理商業(yè)

2、賄賂和“小金庫(kù)”治理專(zhuān)項(xiàng)工作。始終把解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新貫穿于執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的全過(guò)程，把落實(shí)責(zé)任制與本單位的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不斷推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作深入開(kāi)展。加強(qiáng)員工特別是中層干部的思想廉政建設(shè)工作，通過(guò)員工家訪(fǎng)活動(dòng)了解員工八小時(shí)外生活情況，防微杜漸，使不良之風(fēng)防患于未然。同時(shí)注意組織員工廉政警示活動(dòng)，提高員工的思想意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴。(二)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)加大監(jiān)督力度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)

3、，提高領(lǐng)導(dǎo)干部大局和廉潔意識(shí)。對(duì)黨委和黨委成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部執(zhí)行廉政建設(shè)制度情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。繼續(xù)開(kāi)展廉政專(zhuān)題民主生活全，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，加強(qiáng)自我監(jiān)督和相互監(jiān)督，提高員工廉潔意識(shí)和自我約束能力，防止發(fā)生不廉潔行為。督促開(kāi)展廉政承諾、完善廉政檔案、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等日常監(jiān)督活動(dòng)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔意識(shí)。(三)積極探索黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)在開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)中一些好的做法和典型經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持抓

4、源頭，抓根本，在制度建設(shè)方面下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度，廣泛的監(jiān)督制度，科學(xué)的考評(píng)制度。通過(guò)制度約束，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)變成干部的長(zhǎng)期的、自覺(jué)的行為，從而形成黨風(fēng)廉政建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，積極參加省(市)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的各類(lèi)活動(dòng)，自覺(jué)接受社會(huì)各界和新聞媒體的監(jiān)督。完善特邀監(jiān)察員制度，認(rèn)真組織特邀監(jiān)察員進(jìn)行明查暗訪(fǎng)活動(dòng)，以推動(dòng)各單位行風(fēng)建設(shè)不斷深入。(四)提高管理水平，貫徹落實(shí)精細(xì)化管理1、要加強(qiáng)黨團(tuán)工會(huì)建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)

5、先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)展新黨員，落實(shí)員工慰問(wèn)制度，營(yíng)造和諧、優(yōu)秀的工作環(huán)境氛圍。2、要貫徹落實(shí)XX年考核辦法，堅(jiān)持以利潤(rùn)為導(dǎo)向，不斷進(jìn)行細(xì)化、優(yōu)化：加大支行負(fù)責(zé)人年薪制度考核中利潤(rùn)考核權(quán)重，同時(shí)引入公戶(hù)及個(gè)人創(chuàng)利考核因素修正完善異地分行人員費(fèi)用管理辦法制定新成立二級(jí)分行及同城支行的相關(guān)保護(hù)辦法堅(jiān)決貫徹淘汰制度。認(rèn)真執(zhí)行考核辦法，貫徹落實(shí)退出機(jī)制。堅(jiān)決不養(yǎng)懶人、庸人，節(jié)約人員成本優(yōu)化行內(nèi)關(guān)鍵崗位績(jī)效考核辦法，例如制定《對(duì)公風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則