2020年公司紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃

1、公司紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃公司紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃工作計(jì)劃是為了讓之后的工作能夠更加有效率的完成而制定的根據(jù)計(jì)劃開(kāi)展工作！下面是小編整理收集的公司紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃歡迎閱讀參考！為進(jìn)一步加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作不斷增強(qiáng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查防止職務(wù)犯罪規(guī)范效能監(jiān)察工作穩(wěn)定員工隊(duì)伍確保中心工作順利進(jìn)行認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx集團(tuán)XX年度紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)委和公司黨支部的部署確定xx公司XX年紀(jì)檢監(jiān)察工作思路如下：

2、全年貫徹落實(shí)集團(tuán)公司精神全面落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策部署深入推進(jìn)公司黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)抓好廉潔教育筑牢拒腐防變的思想道德防線建立健全專項(xiàng)治理工作的長(zhǎng)效機(jī)制繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況等的監(jiān)督檢查創(chuàng)新效能監(jiān)察工作暢通信訪舉報(bào)制度和管理辦法保證公司年度安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、基本建設(shè)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定、完成公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為公司發(fā)展保駕護(hù)航一、全面落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)加強(qiáng)對(duì)中央、國(guó)務(wù)院修訂的《

3、關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》的宣傳教育扎扎實(shí)實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制組織實(shí)施工作黨支部與各分、子公司、職能部門要圍繞責(zé)任分解、責(zé)任檢查考核與監(jiān)督、責(zé)任追究重要環(huán)節(jié)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)各司其責(zé)密切配合規(guī)范和完善公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)述職述廉制度規(guī)范黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評(píng)工作增強(qiáng)繼續(xù)加強(qiáng)治理商業(yè)賄賂、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題、“小金庫(kù)”治理、公務(wù)車使用等專項(xiàng)治理工作逐步建立健全專項(xiàng)治理工作的長(zhǎng)效機(jī)制制定和完善“三重一大”集體決策制度加強(qiáng)對(duì)“三重一大”決策制

4、度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查加強(qiáng)對(duì)本單位重點(diǎn)任務(wù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查進(jìn)一步建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度堅(jiān)持用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人、確保監(jiān)督機(jī)制常態(tài)運(yùn)行四、圍繞中心、創(chuàng)新效能監(jiān)察工作做好以招投標(biāo)管理為重要內(nèi)容的效能監(jiān)察工作繼續(xù)在抓滲透、抓創(chuàng)新、抓監(jiān)督上下功夫嚴(yán)格執(zhí)行《xx公司物資采購(gòu)管理辦法》建立《xx公司效能監(jiān)察管理辦法》規(guī)范效能監(jiān)察工作程序確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值黨員干部廉潔從業(yè)五、認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為維護(hù)公司和諧發(fā)展嚴(yán)格遵照《xx公司意見(jiàn)箱