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1、2018年車間個人工作總結(jié)范文4篇本文目錄2017年車間個人工作總結(jié)范文上半年車間個人工作總結(jié)沖壓車間個人年終工作總結(jié)車間個人工作總結(jié)兩個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。兩個月的磨刀練陣,按理說,自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了,然而直至目前,我卻對自己這些許的光澤沒有信心——雖然我堅信自己不是銹鐵!在這兩個月期間,我有20天的時間在車間實習(xí),熟悉產(chǎn)品,
2、第二個月開始,進入辦公室熟悉業(yè)務(wù)跟單流程。兩個月來,我認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度,自覺、有效得完成自己經(jīng)手過的每件事情。并對自己每天看到、聽到的新的項目進行總結(jié)歸類。同時也堅持寫工作日記(對自己負(fù)責(zé)的客人的單子的情況及時的記錄)。我一直本著“當(dāng)天的事情,當(dāng)天做”的原則,對自己所經(jīng)手的事情負(fù)責(zé),更對公司負(fù)責(zé)。經(jīng)過20天的車間學(xué)習(xí),我能獨立制作我司生產(chǎn)的很多常規(guī)產(chǎn)品,能辨別產(chǎn)品是否合格,知道怎樣做產(chǎn)品會看起來更美觀(小技巧)。在車間的工作實
3、習(xí)總結(jié),之前我以每個車間一個總結(jié)的方式上交給部門經(jīng)理了,這里就不做進一步的總結(jié)。以下我想對我在辦公室期間的學(xué)習(xí)進行總結(jié)。我在工作上的收獲主要有:1、在準(zhǔn)備歐盟考察團要來我是司考察的過程中,我學(xué)習(xí)了各個部門的表格制作2、學(xué)習(xí)了erp系統(tǒng)和萬寶系統(tǒng)的基本操作方法3、熟悉了公司人員的分工情況。盡管這期間也出現(xiàn)過比較尷尬的局面,比如不知道自己遇到的專業(yè)性的問題應(yīng)該去找誰但現(xiàn)在總算可以應(yīng)對自如了4、基本知道我司業(yè)務(wù)跟單這塊的操作流程在這期間,工作
4、上最大的不足主要有:1、還沒有真正容入溫州佩蒂這個大家庭中。對很多公司其他同事的話題,了解不多。這也許是因為剛來這邊的關(guān)系,很多思想還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會到這無形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來的日子里取得進步。2、對發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒有機會操練,整個跟單少了這個環(huán)節(jié),似乎就不完整了3.對公司的生產(chǎn)運做還了解得不夠。盡管現(xiàn)在的工作存在這些瓶頸,但我相信,只要堅持不斷地學(xué)習(xí),不斷地總結(jié)。我一定可以在接下來的日子里取得進步。就總
5、體的工作感受來說,我還是比較滿意。只是也有某些時候,會有點覺得操作沒10、自XX年6月1日《食品安全法》頒布實施,各監(jiān)督對各食品行業(yè)的檢查在,要求各生產(chǎn)企業(yè)對采購的原料務(wù)必要索證取證,否則將按規(guī)定處罰,為應(yīng)對事件,我協(xié)助采購部對原料及添加劑采購的索證取證工作,設(shè)計了記錄臺帳。11、重新修訂到期的企標(biāo),有調(diào)味汁、復(fù)合調(diào)味汁、醬、鮑魚罐頭、海參絲罐頭、蔬菜調(diào)味醬的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),化驗室雞汁升級行標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量工作12、倉庫、質(zhì)檢等兩健全原料、食品添
6、加劑、成品銷售進、出貨臺帳制度和記錄工作13、員工對食品安全法及技能知識的培訓(xùn),強化食品生產(chǎn)工作者食品安全的主體責(zé)任意識,地了產(chǎn)品質(zhì)量的問題14、對廠內(nèi)正在使用的叉車申領(lǐng)牌工作,登記牌15、醬汁車間的夾層蒸汽鍋的工程改造工作,大大了生產(chǎn),因停電的生產(chǎn)設(shè)備用的問題。16、正在調(diào)味料及醬兩個單元的qs換證工作17、罐頭車間外圍住戶的投訴,正在跟進廢氣的工程及環(huán)評的申請工作.沖壓車間個人年終工作總結(jié)2017年車間個人工作總結(jié)范文(3)|返回目
7、錄時光流逝,轉(zhuǎn)眼間,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中沖壓車間在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),在此,我對沖壓車間一年來的工作做以總結(jié),同時也祈愿我們公司明年更美好。一、工作回顧1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面過去的一年里,車間在生產(chǎn)過程中批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)加工工藝,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為今
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