2018車間黨支部工作總結(jié)4篇

1、2018車間黨支部工作總結(jié)4篇本文目錄2017車間黨支部工作總結(jié)編織車間黨支部工作總結(jié)機修車間黨支部年終工作總結(jié)配套車間黨支部工作總結(jié)XX年年型材車間黨支部工作總結(jié)塑料公司型材車間現(xiàn)有職工35人，9名黨員。一年來，型材車間在塑料公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨群組織大力扶持下，發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)新工作方法，開創(chuàng)黨群工作新局面。加強五好支部建設(shè)，努力做到黨群工作與車間工作緊密結(jié)合，為生產(chǎn)工作保駕護航，疏通好職工與企業(yè)間的思想梗阻，處理協(xié)調(diào)好職

2、工與領(lǐng)導(dǎo)間、職工間的關(guān)系，為促進車間管理升級，創(chuàng)建和諧的生產(chǎn)環(huán)境，提高職工隊伍素質(zhì)發(fā)揮黨支部的作用。一、抓職工思想教育，營造和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境氛圍將主題教育活動與形勢任務(wù)教育相結(jié)合。在主題教育文件下發(fā)后，車間支部通過召開班長會、班前班后會、制作標語等形式，在車間內(nèi)形成較好的宣傳氛圍，并結(jié)合公司下發(fā)的宣傳提綱材料，要求班組學習討論。針對“十一五”項目建設(shè)、企業(yè)脫困盈利給職工收入、福利待遇、個人切身利益帶來的變化，進行了認真的討論，撰寫體會

3、。按照主題教育活動的安排，制定了車間活動時間進度表，根據(jù)公司提出的活動，結(jié)合車間生產(chǎn)實際情況，開展了“創(chuàng)產(chǎn)量最高、質(zhì)量最優(yōu)、成本最低”勞動競賽活動。以此調(diào)動職工的工作熱情，營造比、學、趕、幫、超的生產(chǎn)氛圍。在公司職代會召開后，車間支部結(jié)合生產(chǎn)實際情況，采取分層面、多形式的方法，通過召開車間會議，對報告中提到的型材車間內(nèi)容進行了認真講解，在班前交接班會上組織職工分段學習，座談討論，撰寫學習體會。在車間現(xiàn)場醒目位置制作宣貫職代會精神宣傳板，

4、對職工進行直觀教育。并將宣貫職代會精神落實到實際工作中，與貫徹公司成本管理“十六”做好結(jié)合。同時，對照內(nèi)容結(jié)合車間生產(chǎn)管理、質(zhì)量方面、勞動紀律、現(xiàn)場管理等，在車間廠房顯著位置制做“車間生產(chǎn)管理考核一覽表”。做到每項工作有計劃、有檢查、有總結(jié)、有專人負責，生產(chǎn)中各項指標細化分解，落實到班組、個人。二、加強班子建設(shè)，創(chuàng)建和諧車間車間支部提出以“學”促進管理，以“情”凝集人心，以“明”團結(jié)穩(wěn)定，以“實”提高效率，通過一年的努力，班子已形成了一

5、支工作作風好、能力素質(zhì)強的隊伍。在班子帶領(lǐng)下，型材車間全體職工以高度的事業(yè)心和責任感，精心操作抓質(zhì)量，立崗位創(chuàng)效益，為企業(yè)培育出了一支能吃苦、能戰(zhàn)斗的職工隊伍。善于學習，發(fā)揚民主。是型材車間班子建設(shè)中的一個亮點，班子從團結(jié)協(xié)作入手，分工不分家，做到互相配合、相互協(xié)作；車間管理不搞一人堂，保證透明、公開，車間每一項政策出臺，都積極征求班子其他成員意見；每一個問題出現(xiàn)，班子都能做下來認真研在即將過去的一年里，編織車間黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)

6、導(dǎo)下充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，組織和帶領(lǐng)車間職工群眾為完成公司下達的全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而不懈努力，較好地完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營指標，產(chǎn)品的產(chǎn)量及成本消耗等均創(chuàng)歷史最好水平。1創(chuàng)建”五好支部”，增強基層組織的戰(zhàn)斗力。車間制定了“創(chuàng)建‘五好支部’活動方案”，根據(jù)每名黨員所在工作崗位實際制定自己的創(chuàng)建目標，并在每季度召開的黨員大會上講評活動情況。通過開展“五好支部”創(chuàng)建活動使黨員和支部在日常工作中行動有目標、有標準，進一步規(guī)

7、范了黨員的行為和支部的工作職責。黨員的模范作用和支部的堡壘作用得以充分發(fā)揮。從而增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2開展”向我看齊”，發(fā)揮黨員模范作用。根據(jù)創(chuàng)建“五好支部”方案要求和車間的實際開展“向我看齊”黨內(nèi)主題實踐活動，主要體現(xiàn)在黨員在日常工作中的傳、幫、帶上。傳：就是向職工傳授技術(shù)，技能、技巧。幫：就是幫助工作、生活中有困難的人。帶：就是用黨員的先進模范作用來帶動職工群眾。一年來，傳、幫、帶活動開展的扎實有效成果明顯。如圓織工段開展

8、的由黨員帶群眾、師父帶徒弟、成品工段老職工帶新職工等都有一些好的做法。支部對這些做法進行了總結(jié)。3參與”主題實踐”，提高職工主人翁責任感。車間黨支部適時抓住“人人有擔子、人人創(chuàng)效益、人人愛企業(yè)”的主題實踐活動借以提高職工的責任感和事業(yè)心。年初車間支部牽頭召開了“人人有擔子、人人創(chuàng)效益、人人愛企業(yè)”主題實踐活動動員會并向各黨小組、各工段班組下達了創(chuàng)效目標。按照考核方案規(guī)定：車間每月對主題活動進行講評總結(jié)并把創(chuàng)效成果與一體化考核掛鉤。工段也

9、把考核工作落實到班組、個人。如：圓織工段堅持個人考評公開化，對每個班組個人進行跟蹤考核，記錄在案，評出月、季度先進個人并將考核結(jié)果公開表揚。維修工段開展活動以來積極開展技改技措60余項，為企業(yè)創(chuàng)效幾十萬元。造紗工段、成品工段、縫合工段等也都有許多好的做法。為企業(yè)增效做出了貢獻。4堅持”以人為本理念”創(chuàng)建和諧車間。關(guān)心愛護職工，為職工多做實事好事，讓職工充分感受到組織的溫暖，為創(chuàng)建和諧車間而努力工作是支部貫穿全年的重要工作之一。一年來共為

10、職工群眾辦實事辦好事100余件，大的有3項：一是改善了職工的工作環(huán)境。對造紗工段廠房、成品工段廠房通風換氣設(shè)備改造，使有害的氣體和粉塵得到進一步排放，減輕了對職工的危害；對縫合工段廠房配電線路和工作臺面改造，減輕了職工的工作強度；將圓織工段廠房的鋼窗換成塑窗，解決了冬季廠房溫度低和廠房光線不好的問題。二是幫助困難職工解困。全年走訪、慰問困難職工40余人次，其中兩名得了重病的職工得到了黨組織的大力救助，幫助她們渡過了難關(guān)。有的職工有病或家