企業(yè)宣傳工作總結

1、企業(yè)宣傳工作總結20xx年，是公司實現“xx”發(fā)展目標承上啟下的關鍵之年，也是公司重返央企、全力推進跨越發(fā)展的夯基之年，任務艱巨而繁重。公司宣傳工作緊緊圍繞年初提出的“加快融合，擴大投資，突出主業(yè)，發(fā)揮產能，有效經營”的工作方針和完成年度銷售收入x億元，利潤總額x萬元的經營目標，精心策劃，精心組織，充分發(fā)揮了宣傳工作圍繞中心、服務大局、為發(fā)展營造良好氛圍的作用。20xx年，共出版內部報刊《xx》25期(包括9月21日特刊)，發(fā)表各類新聞

2、宣傳稿件730多篇，發(fā)表集團公司網站稿件20篇，發(fā)表地市級以上報刊、雜志稿件20多篇，其中反映xx獨家應訴韓國xx反傾銷案始末的新聞作品《七年三闖關》(報告文學)獲中國地市報新聞獎二等獎20xx年，《xx》共策劃報紙專刊、專版、專題9個通訊員培訓2次，通訊員外出學習采風2次20xx年元旦、春節(jié)、“五一”勞動節(jié)、“七一”建黨周年、“十一”國慶中秋節(jié)均出版了公司墻報20xx年，公司網站“xx新聞”共發(fā)表各類新聞稿件50多篇，“xx論壇”管理

3、建設得到了長足的進步，壇友參與公司企業(yè)文化建設熱情不斷高漲。在公司黨委的正確領導下，20xx年公司宣傳工作取得較大的進步?，F將一年工作總結如下：一、工作概況(一)、緊繞中心，服務大局，樹立正確輿論氛圍XX年公司重返央企之時，就已提出“三個融合”思想，要求公司全體職工干部要在“思想、管理、文化”上快速融入集團公司。在20xx年的年度工作方針中，公司又把“加快融入”提出了最突出的位置，“加快融入”成為今年公司各項工作的重中之重。為做好宣傳輿

4、論工作，公司報刊、網站、墻報三體聯動，公司內刊《xx》積極登刊公司“加快融入”的各項工作新聞報道，及時把公司有關“加快融入”的政策、方針、措施灌輸到一線職工的心中，從基層職工入手，擴大央管理、文化等影響力，真正把央企的先進管理、文化理念滲透到基層。20xx年，公司生產經營遭遇實體經濟危機的沖擊，產品價格迅速下滑，盈利空間迅速壓縮，公司響應國資委對中央企業(yè)的要求，積極做好35年渡難關、過寒冬的準備，適時提出了“降本增效開源節(jié)流”的應對策略

5、，要求各單位部室立足實際，加快融入步伐，全面提升企業(yè)管理水平，公司報紙、網站雙劍齊發(fā)，策劃了“降本增效抗危機開源節(jié)流謀發(fā)展”和“降本增效開源節(jié)流提升管理”訪談錄兩個專題報道。(二)、緊扣生產經營主題，做好形勢教育工作首先做好生產經營形勢宣傳。堅持把每月生產工作會的生產經營形勢及時報道，讓員工及時了解公司生產經營情況堅持每季一次的宣傳資料編寫和下發(fā)，組織廣大員工開展經濟形勢的宣傳教育，使員工認清形勢，明確任務，更好地推動生產經營工作的開展

6、。尤其是今年公司面對錫錠市場和水泥市場極為不利的局面，冶煉廠與水泥公司通過各種途徑宣傳工廠形勢，調整勞動力資源分配，多渠道保證員工收入水平，穩(wěn)定員工信心。二是做好重大活動宣傳。以集團公司和公司“五四”表彰為契機，策劃了3期“青春的榜樣”人物報道，鼓勵和引導廣大青年員工扎根xx，投身xx建設與發(fā)展策劃了1期題為“殷殷深情潤xx百年xx沐春風”的特刊，展示了公司加盟中國有色集團一年來得到集團公司領導的無微不至的關懷，展現了xx未來發(fā)展的宏偉

7、藍圖，堅定員工發(fā)展信念緊緊圍繞公司生產經營取得的重大成果，加強對外宣傳的力度，擴大xx知名度與影響力。20xx年，公司發(fā)表在種是活動方式。組織車間、工廠、公司通訊隊伍外出采風學習，既是公司對普通職工的一種福利，更是激發(fā)公司宣傳人員新聞熱情的一種有力手段，展現企業(yè)文化魅力的一種途徑。公司十月份組織宣傳隊伍外出采風，歸來后公司報紙、網站基本上全部都是龍勝與三江的影子，并且持續(xù)了較長的一段時間。公司xx廠環(huán)保車間基本上每月都組織車間職工外出活

8、動，每次活動結束后，論壇都會熱鬧很多天，也激發(fā)了參與活動的員工的寫稿激情，論壇也基本上成了個環(huán)保車間的宣傳陣地。熱鬧彰顯了一個企業(yè)的朝氣，也起到了凝聚人心的作用。第四種是無聲形式。公司宣傳不僅是領導的事情，不僅是宣傳干事的事情，更不僅是通訊員的事情，做好宣傳工作是每一個xx人的事情。公司的每一項關愛員工的政策、每一項體現企業(yè)文化的措施、員工舉手投足的每一件小事，都是企業(yè)的無聲宣傳方式，都是孔雀屏上的一根羽毛，共同塑造著xx的魅力。(三)

9、、培養(yǎng)人才是基礎公司高層十分注重宣傳工作，但對宣傳這塊的人才培養(yǎng)相對還是比較薄弱。公司現有的宣傳隊伍基本上都是兼職的，很多甚至是不情愿的。培養(yǎng)專業(yè)人才是開展好宣傳工作的基礎，“基礎不牢，大廈不穩(wěn)”。集團公司對企業(yè)文化的宣傳是十分注重的，公司要加快融入央企的步伐，在宣傳方面首先就要下大力氣培養(yǎng)一批專業(yè)的、懂業(yè)務、高素質的人才隊伍。從近幾年下達到各單位的宣傳稿件任務來看，能完成每年宣傳工作任務的單位很少，很多單位甚至距離目標任務很遙遠。歸納

10、原因很多，但很關鍵的一環(huán)的人才缺乏。就目前公司的狀況，既要引進相關專業(yè)人才，更要重視現有人才隊伍的培養(yǎng)。一是要加大對現有通訊隊伍的培訓力度，拒絕走馬觀花式的培訓方式，要建立長效的培訓機制二是完善骨干通訊員激勵機制，提高骨干通訊員的福利待遇三是開展多樣化的采風活動，可以把公司資助活動經費與通訊員自籌活動經費相結合。三、存在不足一是各單位對外宣傳乏力。二是內刊報紙數量和質量有待提高。三是部分單位對宣傳工作重視程度要加強。四是培訓長效化機制尚

11、待完善。五是通訊隊伍采風活動機制有待進一步提高。六是新聞報道專職員工的專業(yè)技能需要進一步提高。七是與外界媒體的關系要進一步加深，與外媒合作的渠道要進一步開拓。四、20xx年宣傳工作重點一是加強宣傳人才培養(yǎng)力度，拓寬人才培訓模式。20xx年，擬安排四次新聞報道人員培訓，邀請資深記者編輯、學院寫作教授到公司講學，提高新聞工作者的寫作水平邀請市級以上攝影專家到公司講解攝影技巧，提高新聞報道人員的攝影水平加強對外交流力度，組織公司宣傳骨干，爭取