加快國有企業(yè)宣傳工作的創(chuàng)新與發(fā)展

1、加快國有企業(yè)宣傳工作的創(chuàng)新與發(fā)展【摘要】近年來，國有企業(yè)宣傳工作改革開創(chuàng)新局面，取得卓有成效的進展。但是，紛繁復雜的國內(nèi)外形勢對國有企業(yè)宣傳工作提出了更嚴要求，使其面臨嚴峻挑戰(zhàn)。因此，必須始終牢牢把握正確的宣傳導向，建立以國有企業(yè)工作為核心的宣傳體系，著力強化國有企宣傳工作者隊伍建設，著力打造國際一流工程管理企業(yè)?！娟P鍵詞】國有企業(yè)宣傳工作宣傳導向一、加快國有企業(yè)宣傳工作的意義有助于促進國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。強化國有企業(yè)宣傳工作，通過宣傳

2、企業(yè)的未來道路、工作重點以及典型的人物和事件，有助于加深員工對企業(yè)的了解，增強企業(yè)的凝聚力、感召力，增強職工的歸屬感、使命感，更好地為企業(yè)服務，實現(xiàn)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。眾所周知，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，維護職工隊伍的穩(wěn)定和諧，是國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎。因此，國有企業(yè)進行宣傳工作，必須以正面引導為前提，緊緊圍繞企業(yè)文化這個中心，如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神和企業(yè)理念等。有助于提升國有企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。全球化競爭的加劇，為國有企業(yè)發(fā)展帶來了更多的

3、危機感和緊迫感。國有企業(yè)現(xiàn)代管理水平雖然在不斷提升，但是受生產(chǎn)力發(fā)展水平等諸多因素的限制，還有許多方面不能適應新時代的要求。而國有企業(yè)的新聞宣傳是提升國有企業(yè)現(xiàn)代化管理水平重要途徑。一是有利于管理理念的宣傳。利用宣傳手段，通過多的巨大成就、獲得的榮譽等內(nèi)容；一些國企領導者只注重指標、數(shù)量方面的數(shù)據(jù)管理，忽視了員工良好職業(yè)道德的培養(yǎng)，無法引導他們樹立愛崗敬業(yè)、遵紀守法、開拓創(chuàng)新的精神，不利于企業(yè)核心競爭力的形成。國有企業(yè)宣傳工作尚未融入職

4、工管理。黨管企業(yè)是我國我國有企業(yè)的典型特征，其管理方式主要分為行政部門管理、支部管理兩種。在一定程度上，這兩種方式帶有行政色彩，缺乏一定的靈活性。目前，國有企業(yè)管理者對職工的意見灌輸和行為要求，主要是通過大型報告會、座談會、小型支部會議、民主生活會等方式進行。對于職工管理而言，這種單一乏味的方式不能起到預期效果。這種落后的職工管理方式，制約了職工管理現(xiàn)代化建設進程。事實上，宣傳工作與職工管理工作的脫節(jié)，使得報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞

5、媒介在職工管理中的職能得不到發(fā)揮，不利于建立多樣化的職工管理模式，制約了國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三、創(chuàng)新國有企業(yè)宣傳管理工作的對策始終牢牢把握正確的宣傳導向。始終牢牢把握正確的宣傳導向，是創(chuàng)新國有企業(yè)宣傳管理工作的前提。面對紛繁復雜的國內(nèi)外形勢，要把樹立正確的宣傳導向擺在企業(yè)宣傳管理工作的首要位置，始終堅持正面宣傳，視弘揚正能量為己任。要確保宣傳工作與黨的路線方針政策相一致，把黨的精神不折不扣的傳達到企業(yè)一線，促進宣傳工作的政治敏銳性不斷