2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩0頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、學(xué)校督導(dǎo)研究室工作計(jì)劃學(xué)校督導(dǎo)研究室XXXX學(xué)年第一學(xué)期工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想:為了保障學(xué)校的重大決策、規(guī)章制度得到有效執(zhí)行,加強(qiáng)學(xué)校和各部門聯(lián)系。我們督導(dǎo)研究室確立工作指導(dǎo)思想是:加強(qiáng)對(duì)各部門督促、指導(dǎo)、評(píng)估、反饋、建議,建立良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng),提升工作的科學(xué)性,增強(qiáng)工作的前瞻性,提高工作效率,減少不和諧的因素,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的和諧發(fā)展。二、工作計(jì)劃:1、督導(dǎo)各部門的規(guī)章制度的制定、執(zhí)行情況,檢查制度是否成冊、規(guī)范,制度是否人人皆知,

2、發(fā)揮好制度的引導(dǎo)規(guī)范作用。2、督導(dǎo)中層以上領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)的履行情況,熟悉這些崗位的工作計(jì)劃,督導(dǎo)計(jì)劃是否得到落實(shí),了解在落實(shí)過程中的困難與問題,提出工作建議,不能解決的及時(shí)上報(bào)。3、督導(dǎo)工作環(huán)境優(yōu)化建設(shè),檢查辦公信息化的水平和信息處理能力,做好各辦公室辦公環(huán)境的督導(dǎo)。4、提出為學(xué)校有利于學(xué)校發(fā)展提升的建議,對(duì)于先進(jìn)的有創(chuàng)新的做法進(jìn)行總結(jié)推廣,對(duì)于不足、不完善的做法提出整改意見,發(fā)揮好參謀、助手作用。5、深入企業(yè)調(diào)研,做好課堂教學(xué)和企業(yè)生產(chǎn)

3、需求結(jié)合的研究工作,為各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的制定提供依據(jù)。6、完成學(xué)校交辦的其他工作。三、工作措施:1、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)崗位職責(zé),尊重事實(shí),尊重各部門的工作,秉公辦事,說真話,講實(shí)情。學(xué)習(xí)各類學(xué)校的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高理論水平和督導(dǎo)水平。2、制定督導(dǎo)研究室周工作計(jì)劃,根據(jù)工作實(shí)際需要可以進(jìn)行微調(diào)。3、深入各部門開展調(diào)查研究工作,通過座談會(huì)、調(diào)查問卷、聽評(píng)課、參加各類會(huì)議等方式搜集整理調(diào)研信息,及時(shí)督查、評(píng)價(jià)各部門的工作計(jì)劃執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)

4、向?qū)W校匯報(bào)。4、將定時(shí)督導(dǎo)和抽查督導(dǎo)相結(jié)合,保證督導(dǎo)的全面性。5、根據(jù)各部門不同的崗位職責(zé)、工作性質(zhì),制定不同的督導(dǎo)計(jì)劃,有所區(qū)別,有所針對(duì)。6、征詢各部門對(duì)督導(dǎo)研究室的意見,及時(shí)改進(jìn)。根據(jù)學(xué)校工作要求和工作實(shí)際,不斷豐富督導(dǎo)的內(nèi)涵,改進(jìn)督導(dǎo)的工作方式方法。學(xué)校督導(dǎo)工作是向校長負(fù)責(zé),為校長決策提供事實(shí)依據(jù)的一項(xiàng)重要工作,由于缺乏經(jīng)驗(yàn),在工作中肯定會(huì)存在很多不足,但我們堅(jiān)信,有校長和分管校長的正確領(lǐng)導(dǎo),有各個(gè)科室和老師們的鼎立支持,有我們

5、督導(dǎo)工作人員的虛心、誠心和耐心,一定能使我室工作取得圓滿與成功。學(xué)校督導(dǎo)研究室工作計(jì)劃學(xué)校督導(dǎo)研究室XXXX學(xué)年第一學(xué)期工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想:為了保障學(xué)校的重大決策、規(guī)章制度得到有效執(zhí)行,加強(qiáng)學(xué)校和各部門聯(lián)系。我們督導(dǎo)研究室確立工作指導(dǎo)思想是:加強(qiáng)對(duì)各部門督促、指導(dǎo)、評(píng)估、反饋、建議,建立良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng),提升工作的科學(xué)性,增強(qiáng)工作的前瞻性,提高工作效率,減少不和諧的因素,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的和諧發(fā)展。二、工作計(jì)劃:1、督導(dǎo)各部門的規(guī)章

6、制度的制定、執(zhí)行情況,檢查制度是否成冊、規(guī)范,制度是否人人皆知,發(fā)揮好制度的引導(dǎo)規(guī)范作用。2、督導(dǎo)中層以上領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)的履行情況,熟悉這些崗位的工作計(jì)劃,督導(dǎo)計(jì)劃是否得到落實(shí),了解在落實(shí)過程中的困難與問題,提出工作建議,不能解決的及時(shí)上報(bào)。3、督導(dǎo)工作環(huán)境優(yōu)化建設(shè),檢查辦公信息化的水平和信息處理能力,做好各辦公室辦公環(huán)境的督導(dǎo)。4、提出為學(xué)校有利于學(xué)校發(fā)展提升的建議,對(duì)于先進(jìn)的有創(chuàng)新的做法進(jìn)行總結(jié)推廣,對(duì)于不足、不完善的做法提出整改意見

7、,發(fā)揮好參謀、助手作用。5、深入企業(yè)調(diào)研,做好課堂教學(xué)和企業(yè)生產(chǎn)需求結(jié)合的研究工作,為各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的制定提供依據(jù)。6、完成學(xué)校交辦的其他工作。三、工作措施:1、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)崗位職責(zé),尊重事實(shí),尊重各部門的工作,秉公辦事,說真話,講實(shí)情。學(xué)習(xí)各類學(xué)校的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高理論水平和督導(dǎo)水平。2、制定督導(dǎo)研究室周工作計(jì)劃,根據(jù)工作實(shí)際需要可以進(jìn)行微調(diào)。3、深入各部門開展調(diào)查研究工作,通過座談會(huì)、調(diào)查問卷、聽評(píng)課、參加各類會(huì)議等方式搜集整理調(diào)

8、研信息,及時(shí)督查、評(píng)價(jià)各部門的工作計(jì)劃執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)。4、將定時(shí)督導(dǎo)和抽查督導(dǎo)相結(jié)合,保證督導(dǎo)的全面性。5、根據(jù)各部門不同的崗位職責(zé)、工作性質(zhì),制定不同的督導(dǎo)計(jì)劃,有所區(qū)別,有所針對(duì)。6、征詢各部門對(duì)督導(dǎo)研究室的意見,及時(shí)改進(jìn)。根據(jù)學(xué)校工作要求和工作實(shí)際,不斷豐富督導(dǎo)的內(nèi)涵,改進(jìn)督導(dǎo)的工作方式方法。學(xué)校督導(dǎo)工作是向校長負(fù)責(zé),為校長決策提供事實(shí)依據(jù)的一項(xiàng)重要工作,由于缺乏經(jīng)驗(yàn),在工作中肯定會(huì)存在很多不足,但我們堅(jiān)信,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論