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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著行業(yè)發(fā)展,招標(biāo)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,人作為生產(chǎn)力第一要素在企業(yè)中發(fā)揮著愈來愈重要的作用。物力和財(cái)力資源對(duì)于一個(gè)企業(yè)都是有限的,但人力資源卻是無限的,需要企業(yè)用心去挖掘。
本論文對(duì)ZL招標(biāo)公司開展員工培訓(xùn)過程、方式、方法及在培訓(xùn)中遇到的各種情況進(jìn)行了客觀描述,結(jié)合企業(yè)員工培訓(xùn)相關(guān)理論,找出了培訓(xùn)中出現(xiàn)的各層對(duì)員工培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不足、培訓(xùn)需求分析不足、培訓(xùn)計(jì)劃不合理、培訓(xùn)形式單一、針對(duì)性不強(qiáng),以及培訓(xùn)缺乏有效控制和激勵(lì)措施,評(píng)估體系不
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