企業(yè)精益可持續(xù)發(fā)展的策略案例研究.pdf

1、現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展制造了大量的財富，為人類的生活帶來了極大的便利，同時也帶來了嚴重的環(huán)境問題。為了滿足可持續(xù)發(fā)展的需要，制造業(yè)必須盡可能有效地利用有限的資源并減輕對環(huán)境的污染。精益可持續(xù)發(fā)展是近年來提出的一個新概念，也是現(xiàn)代制造業(yè)未來發(fā)展的趨勢。人類想要持續(xù)發(fā)展，企業(yè)要想在國際市場上占有一定的份額，成為市場競爭的勝者，就必須通過精益可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)和提高企業(yè)的核心競爭力。
　　 精益生產(chǎn)是一種先進的生產(chǎn)制造模式，可持續(xù)發(fā)展也是全人類共

2、同關注的熱點話題。本文作者通過長時間的工作實踐，認為二者不是各自獨立的，首先在思想上有共同指出：即不創(chuàng)造價值的活動都是浪費，污染更是對原材料的浪費和對生存環(huán)境的浪費。因此作者用精益思想的理念來研究A公司的可持續(xù)發(fā)展，綠色供應鏈管理，以及綠色營銷，綠色能源，勞工、環(huán)保、安全等問題，建立了企業(yè)開展精益可持續(xù)發(fā)展的組織框架和管理模式，并且對具體的流程進行全面的介紹。
　　 精益可持續(xù)的目標是通過每個單元的企業(yè)組織的努力，使產(chǎn)品在整個生

3、命周期是對環(huán)境的負影響最小，實現(xiàn)人與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，它不僅包括生產(chǎn)過程，還包括原材料獲取、產(chǎn)品設計開發(fā)、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品包裝、使用和回收處理等多個環(huán)節(jié)，所以精益可持續(xù)發(fā)展單靠企業(yè)和個人的是無法完成的，必須依靠供應鏈企業(yè)之間以及用戶的多方合作才能實現(xiàn)。A公司依靠自己在行業(yè)內(nèi)領先，全球化采購和營銷，對供應商強勢地位，以及強大的營銷能力等優(yōu)勢，組建了自己的精益可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略框架，并且致力于在精益可持續(xù)發(fā)展方面的新的市場增長點。
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